B2C Fulfillment Italia
ESL è il leader europeo nel settore e-commerce fulfillment Italia , ecommerce fulfillment Italia , e-commerce logistic italia, e-commerce logistic italia, servizi di trasporto B2C italia , servizi di spedizione B2B e B2C italia , gestione dei resi Italia , reverse logistic Italy e servizi logistici a valore aggiunto , non solo in Italia ma in gran parte del Mondo.
Il nostro elenco di servizi comprende operazioni in entrata con controlli quantitativi, controlli di qualità, etichettatura, kitting e servizi a valore aggiunto; Operatività outbound con pick&pack, gestione ordini, fornitura imballi; reverse logistic , gestione dei resi con controllo qualità, controllo quantità, ricondizionamento e tanti altri servizi a valore aggiunto.
Elenco dei nostri servizi 3PL: fulfillment B2C Italia , fulfillment e-commerce Italia , fulfillment e-commerce Italia e servizi logistici B2B Italia (e nel mondo!):
- Servizi logistici in entrata
- Pick and Pack con gestione Ordini B2C e B2B
- Fornitura materiali per imballaggio, scatole, materiali riempimento, anche personalizzati
- Gestione eCommerce Resi Italia , e-commerce Resi Italia , reverse logistic italia
- spedizioni e-commerce italia , spedizioni ecommerce italia , servizi di trasporto italia
- Servizi di trasporto specifici come: in contrassegno (COD), assicurazione
- Servizi a valore aggiunto come (VAS): Kitting, Assemblaggio, Etichettatura e molto altro
- Fulfillment eCommerce Italia, fulfillment e-Commerce Italia, fulfillment ecommerce Europa, fulfillment e-commerce Europa
*tutti i servizi possono essere gestiti in tutto il mondo grazie alla nostra rete logistica !
Servizi di eCommerce, Retail e Logistica Omnicanale (B2C e B2B): Supply Chain a 360′
ESL è leader nella gestione di logistica, trasporti e servizi operativi a valore aggiunto per i settori e-commerce B2C, B2B, vendita al dettaglio, commercio all’ingrosso, omnicanale con oltre 30 anni di esperienza.
Con strutture logistiche dirette in Italia e Network Logistico Internazionale , in grado di facilitare la crescita e l’espansione di marchi e aziende.
Operiamo con un’ampia gamma di soluzioni logistiche in Italia e nel mondo, valide dai progetti più piccoli a quelli più grandi e complessi.
Gestiamo servizi logistici per diversi settori quali: Moda, Lusso, Calzature, Cosmetici e Prodotti per la salute, Prodotti dietetici, Integratori alimentari, Merchandising, Alimenti secchi, Caffè e Articoli sportivi. Siamo aperti a valutare nuovi settori con la massima flessibilità.
Siamo esperti in servizi logistici e di evasione ordini per i marketplace.
Ciascuno dei nostri servizi logistici (inbound, stoccaggio sugli scaffali, stoccaggio su pallet, capi appesi, pick & pack, gestione ordini, gestione resi, vas, cod) è gestito con la massima accuratezza dal nostro WMS basato su cloud.
Definizione di Fulfillment in Italia
Il fulfillment si riferisce al processo di accettazione ed evasione di un ordine. Si tratta quindi dell’insieme di attività che comprendono la ricezione e la gestione dell’ordine, il picking, l’imballaggio, l’etichettatura, il servizio clienti, la gestione delle modalità di pagamento e la gestione dei resi.
Il fulfilment integra i flussi di prodotto, come la movimentazione e la spedizione, con i servizi di assistenza e servizio clienti.
Per migliorare le prestazioni e il controllo del processo di evasione degli ordini, le aziende stanno scoprendo sempre più nuovi modi di gestire i processi per aumentare il proprio vantaggio competitivo. Questa gestione, che prende il nome di supply chain management, comprende tutte quelle attività che lanciano efficacemente il prodotto sul mercato e generano la soddisfazione del cliente. L’obiettivo di una corretta gestione della Supply Chain è quello di integrare in un unico ambiente non solo i soggetti, ma anche le relazioni che esistono tra loro, come le operazioni legate all’acquisto, al trasporto, alla distribuzione e alla produzione. La gestione ottimale della catena di fornitura coordina e integra tutte queste attività in un processo continuo che coinvolge soggetti come fornitori, clienti, spedizionieri, partner e fornitori di sistemi informativi.
Definizione di Supply Chain in Italia
La supply chain è un processo end-to-end che consente la produzione e la distribuzione di prodotti e servizi ai clienti. In genere comporta lo spostamento di merci dai fornitori ai produttori, ai distributori, ai rivenditori e infine ai clienti. Durante questo processo e in base alle richieste dei clienti, le forniture di materie prime e componenti vengono trasformate in prodotti finiti che vengono poi distribuiti agli utenti finali.
La gestione della Supply Chain coinvolge le diverse attività logistiche dell’azienda con l’obiettivo di controllare le prestazioni e migliorare l’efficienza.
Si riferisce al coordinamento strategico dei vari fattori della Supply Chain, come acquisti, approvvigionamento, gestione del magazzino, trasporto e manutenzione.
Si tratta quindi dell’individuazione di strumenti e metodi volti a migliorare e automatizzare gli approvvigionamenti e a ridurre le scorte e i tempi di consegna.
Questo è anche chiamato lavoro a flusso continuo per caratterizzare la minimizzazione delle scorte lungo l’intera catena.
Definizione di logistica in Italia
La logistica è una parte della catena di fornitura che si occupa della movimentazione delle merci, della preparazione e dei relativi servizi di flusso inverso, e dei relativi dati e informazioni dalle origini ai punti di utilizzo in base alle esigenze del cliente finale. Potrebbe essere gestito come B2C (business-to-consumer) e B2B (business-to-business).
Definizione di logistica inversa in Italia
La logistica inversa comprende tutte le operazioni relative al movimento a monte di prodotti e materiali.
È “il processo di spostamento delle merci dalla loro tipica destinazione finale allo scopo di acquisire valore o di un corretto smaltimento. Anche le attività di rigenerazione e ristrutturazione possono essere incluse nella definizione di logistica inversa”.
Le crescenti preoccupazioni ambientali e il progresso dei concetti e delle pratiche di gestione della catena di approvvigionamento verde rendono tutto ciò ancora più rilevante.
Negli ultimi due decenni il numero delle pubblicazioni sul tema della logistica inversa è aumentato notevolmente.
Il primo utilizzo del termine “logistica inversa” in una pubblicazione è stato da James R. Stock in un libro bianco intitolato “Logistica inversa”, pubblicato dal Council of Logistics Management nel 1992.
Il concetto è stato ulteriormente perfezionato nelle successive pubblicazioni di Stock (1998) in un altro libro del Council of Logistics Management, intitolato Development and Implementation of Reverse Logistics Programs, e di Rogers e Tibben-Lembke (1999) in un libro pubblicato dalla Reverse Logistics Association intitolato Andando indietro: tendenze e pratiche logistiche inverse.
Il processo di logistica inversa comprende la gestione e la vendita delle eccedenze, nonché delle attrezzature e dei macchinari restituiti dall’attività di leasing hardware. Normalmente la logistica si occupa di eventi che portano il prodotto verso il cliente. Nel caso della logistica inversa, la risorsa risale almeno un passo indietro nella catena di fornitura. Ad esempio, le merci si spostano dal cliente al distributore o al produttore. (Fonte Wikipedia)
Oggi, la Supply Chain globale della logistica inversa ha un valore di 415,20 miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà oltre 600 miliardi di dollari entro il 2025. Si stima che nel 2023 il mercato globale della logistica inversa valga circa 993,28 miliardi di dollari. Si prevede che questo valore aumenterà ad un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 10,34% dal 2023 al 2032.
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