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Logistics for eCommerce: A Complete Guide

What is logistics for eCommerce?

Logistics for eCommerce encompasses all the activities and services required to handle an order, from the handling of goods in the warehouse to the preparation and shipment of products via express courier, with the goal of ensuring customer satisfaction.

 

From the time of order to shipment

The process begins with the customer’s order, which, once placed and paid for, kicks off the logistics phase. This phase includes managing the warehouse, preparing packages, choosing a courier, and assisting the customer with any delivery problems.

 

The Role of Third Party Logistics (3PL).

3PL companies go beyond simple package preparation, offering a range of integrated logistics services. Efficient eCommerce logistics requires that all phases, from stock management to shipment organization, be well coordinated.

 

Main phases of logistics for eCommerce

  • Warehouse management: Includes goods handling, quality control and storage.
  • Order management: Includes order receipt, customer contact and confirmation.
  • Customer care and service: Provides ongoing customer support.
  • Shipping: Represents the final contact with the customer through the courier company.

The importance of synchronization

To ensure fast shipments and satisfied customers, all aspects of logistics must be synchronized. A well-organized warehouse is essential to prepare packages efficiently. Integration of computer systems is also crucial to avoid errors in addressing and order processing.

The steps in detail

  • Warehouse management: Involves check-in and storage of goods.
  • Parcel picking and preparation: Orders are picked and prepared for shipment.
  • Courier selection: The parcel is assigned to the most suitable courier company.
  • Order tracking and management: Includes tracking of shipments and management of inventory and claims.
  • Returns organization: Returns are managed and stock updated in real time.

Integration of physical and digital management

The digital aspect is crucial for the management of orders, customer relations, and shipments. A management system integrated with the online shop helps optimize the entire logistics process, from administration to the physical movement of goods.

Benefits of a 3PL

Relying on a 3PL offers significant advantages in terms of time, space and money. Outsourcing logistics allows complex tasks to be delegated to specialized personnel, reducing costs and improving operational efficiency.

Growth strategy through outsourcing

Outsourcing logistics allows you to cut costs associated with shipping and warehouse rent, benefiting from the economies of scale offered by 3PLs. This approach makes it possible to share goals and strategies with an experienced partner, fostering company growth.

 

Benchmark data on eCommerce in Italy.

Italian eCommerce is growing strongly, as confirmed by SAP’s 2019 report. B2C reached 35.65 billion euros, a 30 percent increase over 2018. Although only one in seven companies sells online, the potential for growth is huge, especially in the electronics, food and beverage, personal care, and apparel sectors.

 

Logistics challenges for Italian eCommerce

Logistics is a crucial aspect of eCommerce success. Online customers expect fast and reliable deliveries, flexible pickup options, and efficient tracking service. The challenge is to maintain a well-organized distribution system that keeps up with the needs of modern consumers.

 

Comparison of eCommerce logistics and traditional logistics

eCommerce logistics differs from traditional logistics in the need for speed and accuracy in delivery. Customizing shipments and managing demand fluctuations require a well-stocked and organized warehouse with an efficient picking system and advanced digital tools.

Key elements of logistics for eCommerce

  • Warehouse management: Organization and optimization of space.
  • Receiving goods: Checking and recording incoming goods.
  • Post checkout picking: Picking and preparation of orders.
  • Shipping: Delivery optimization and courier management.
  • Shipment tracking: Real-time tracking of packages.
  • Returns management: Efficiency in returns management.
  • Customer care: Continuous customer support.
  • Customer satisfaction: Monitoring and improving customer satisfaction.
  • Customer evaluation: Collection of user feedback and data.

 

Conclusions

Relying on a fulfillment company can simplify logistics management, allowing you to focus resources on your core business. In addition, dropshipping is an option for selling online without direct stock management.

In summary, efficient logistics is critical to eCommerce success. Integrating physical and digital management, along with working with experienced partners, can make all the difference in customer satisfaction and business growth.

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Intelligenza Artificiale (AI) nella Logistica

http://www.eshoplogistic.com Il settore della logistica ecommerce, retail, B2C, B2B, omnichannel, wholesale, ha subito una profonda trasformazione negli ultimi anni, guidato dalle interruzioni del settore e dall’ascesa di tecnologie all’avanguardia. Tra questi, l’intelligenza artificiale (AI) è emersa come una forza rivoluzionaria, rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono e ottimizzano le proprie catene di approvvigionamento. La capacità dell’intelligenza artificiale di elaborare grandi quantità di dati, prendere decisioni intelligenti e prevedere i risultati l’ha resa uno strumento fondamentale nel settore logistico. Non sorprende che l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico (ML) saranno le tecnologie che con più probabilità verranno implementate entro il 2025.

Sebbene l’intelligenza artificiale abbia diverse applicazioni e vantaggi nella logistica, molte aziende ancora non riescono a sfruttare veramente il potenziale dell’intelligenza artificiale nelle proprie organizzazioni poiché perdono la parte più vitale della loro trasformazione digitale: un cambiamento nella mentalità e nel comportamento.

L’integrazione di intelligenza artificiale e robotica ha portato a progressi significativi nell’automazione dei magazzini. I robot basati sull’intelligenza artificiale possono smistare, prelevare, imballare e organizzare l’inventario in modo efficiente, accelerando il processo di evasione degli ordini. L’intelligenza è veramente “artificiale” in cui i magazzinieri possono essere sostituiti da robot per molte delle attività svolte. Inoltre, sensori e telecamere basati sull’intelligenza artificiale consentono il tracciamento e il monitoraggio in tempo reale dell’inventario, consentendo una migliore gestione dell’inventario e una riduzione delle perdite. Ciò crea un’abbondanza di nuovi dati in tempo reale nel magazzino che possono essere utilizzati per analisi predittive e controlli migliorati dei processi di magazzino. Di conseguenza, l’automazione del magazzino basata sull’intelligenza artificiale ha trasformato i magazzini tradizionali in centri di distribuzione efficienti e ad alta tecnologia in grado di tenere il passo con la velocità di evasione degli ordini necessaria nell’ambiente consumer di oggi e contribuire a migliorare l’esperienza del cliente.

L’automazione dei magazzini è particolarmente importante in un momento in cui vi è carenza di magazzinieri, minaccia di scioperi sindacali e costo sempre crescente del lavoro umano. “Molte aziende, che si affrettano a trovare lavoratori nel contesto del tasso di disoccupazione statunitense più basso dal 1969, vedono l’automazione come una soluzione rapida”. E quindi la necessità di applicare questa intelligenza artificiale in combinazione con la robotica non è più un’opportunità ma piuttosto una necessità. Nel 2024, i robot saranno utilizzati da poco meno della metà degli operatori medio-grandi di magazzini e centri logistici negli Stati Uniti. 

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Servizi Logistici Italia – Logistic Services Italy

La logistica è il processo di trasporto delle merci tra il punto di origine e il punto di consumo.

Comprende la gestione dell’intero processo della catena di fornitura, che comprende materie prime e altri input, produzione, inventario, distribuzione e servizio clienti per soddisfare la domanda dei clienti in modo efficiente.

La logistica è vitale perché può essere utilizzata per ridurre i costi e aumentare i profitti migliorando l’efficienza della catena di fornitura di un’azienda.

Aiuta anche a soddisfare la soddisfazione dei clienti infermieristici fornendo loro rapidamente i prodotti.

Cos’è un fornitore di servizi logistici e quali sono le funzioni di base di un fornitore di servizi logistici?

I fornitori di servizi logistici vengono utilizzati nella gestione della catena di fornitura per garantire che le merci e i prodotti vengano consegnati in tempo e in modo economicamente vantaggioso. Forniscono una vasta gamma di servizi, tra cui imballaggio, immagazzinamento, trasporto, controllo dell’inventario e distribuzione.

I fornitori di servizi logistici offrono un’ampia gamma di servizi relativi allo spostamento di merci da un luogo a un altro fornendo servizi di magazzinaggio, trasporto, controllo dell’inventario e distribuzione. Spesso collaborano con altre organizzazioni per garantire che la consegna sia tempestiva ed economicamente vantaggiosa.

Tipi di fornitori di servizi logistici

I fornitori di servizi logistici (es. eShop Logistic) sono la spina dorsale del settore logistico. Forniscono vari servizi come spedizionieri, fornitori di servizi logistici di terze parti e fornitori di servizi di consegna.

Esempi di servizi di logistica:

Scarico container

Scarico merci sfuse

Scarico colli

Scarico bancali

Scarico scatole

Scarico capi appesi

Controllo di qualità

Controllo quantità

Put away

Stoccaggio a bancale

Stoccaggio master carton

Stoccaggio a colli o scatole

Stoccaggio su scaffali

Stoccaggio capi appesi

Stoccaggio a unità singola

Conteggio del ciclo periodico

Stoccaggio in pick tower o mezzanin

Automazione, Intelligenza Artificiale

Autostore

Open Shuttle

Conveyor

Auto packaging systems

Picking

Prelievo

Imballaggio

Packing

Servizio Imballaggio

Gestione Ordini

Gestione Spedizioni

Spedizioni carico parziale

LTL

Spedizioni carico completo

FTL

Spedizioni colli o scatole

Spedizioni espresse

Spedizioni postali

Spedizioni navali

Spedizioni e Trasposto mezzo camion, aereo, container, navali

Servizi a valore aggiunto

Servizi di logistica

Servizi di fulfillment

Servizi supply chain

Gestione dei resi

Controlli Quantita’

Controlli Qualita’

Kitting e gestione kit

Etichettatura

Stiratura

Vaporizzazione

Pulizia

eShop Logistic Srl

Pulitura

Smacchiamento

TMS

WMS

ERP

CRM

Ricondizionare

Cross Docking

Drop Shipping

Imballaggio in cartoni

Imballaggio in buste

Logistica ecommerce

Logistica B2C

Logistica B2B

Logistica per retail

Wholesale

Omnichannel

Metaverso

Ecommerce Logistic

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Cos’è il Fulfillment?

Per Fulfillment si riferisce al processo di preparazione e consegna dell’ordine di un cliente. Mentre le società di cataloghi e le operazioni più grandi in genere sono attrezzate per gestire da sole l’evasione degli ordini dei clienti, le società di e-commerce e le piccole imprese spesso affidano questo aspetto dell’attività ad aziende specializzate nell’evasione.

Il Fulfillment si riferisce al processo di preparazione e consegna dell’ordine di un cliente. Mentre le società di cataloghi e le operazioni più grandi in genere sono attrezzate per gestire da sole l’evasione degli ordini dei clienti, le società di e-commerce e le piccole imprese spesso affidano questo aspetto dell’attività ad aziende specializzate nell’evasione dell’e-commerce.

Il processo di Fulfillment

Spedire l’ordine di un cliente spesso comporta molto più che semplicemente metterlo in una scatola e consegnarlo all’ufficio postale. Le società di logistica si occupano di:

• Immagazzinare o immagazzinare il prodotto oi suoi componenti

• Produzione o assemblaggio del prodotto, ad esempio fotocopiare pagine di un raccoglitore di materiali o copiare un CD da spedire

• Imballaggio dell’ordine in una busta o in una scatola

• Etichettatura dell’ordine per la spedizione

• Spedendolo utilizzando uno dei principali corrieri, come FedEx, UPS o il servizio postale

• Avvisare il cliente via e-mail che il suo ordine è in arrivo

• Elaborazione dei pagamenti e trasferimento di fondi all’azienda

Ha senso esternalizzare?

Per molte piccole imprese, la decisione di esternalizzare dipende dal tempo. Non solo se hanno il tempo di preparare e spedire gli ordini dei clienti, ma se riescono a spedirli in modo tempestivo e coerente.

Se all’improvviso ricevi un grande afflusso di ordini, la tua azienda dispone delle risorse per produrre, imballare e spedire tutti gli ordini abbastanza rapidamente da soddisfare i clienti? Oppure ha più senso affidare l’intero processo, e la responsabilità, a un’azienda specializzata in fulfillment?

L’altro problema è lo spazio. La tua azienda ha lo spazio disponibile per immagazzinare quantità dei tuoi prodotti per soddisfare la domanda dei clienti? Oppure è meglio destinare quello spazio a qualche altro uso? Solo tu puoi rispondere a questo.

Un’altra considerazione è la qualità costante. La tua azienda è in grado di fornire costantemente ai clienti la stessa qualità affidabile del prodotto finito? Oppure uno specialista dell’adempimento sarebbe in grado di farlo meglio? Potrebbe dipendere dall’azienda.

Come vengono pagate le aziende di fulfillment?

Ogni centro logistico ha una struttura tariffaria e capacità diverse. Alcuni possono gestire articoli di moda, cosmetici, prodotti di bellezza, integratori alimentari, prodotti dietetici, calzature o masterizzare CD e DVD, mentre altri possono immagazzinare prodotti finiti e spedirli come ordinato.

Molte società di logistica addebiteranno costi per pezzo fino a una quantità prestabilita, in modo che tu possa confermare in anticipo che ogni ordine sarà comunque redditizio per te, anche dopo la spedizione. Maggiore è la quantità, minore è il costo per pezzo.

Qual è un esempio di processo di evasione degli ordini?

Un esempio di processo di evasione dell’ordine sarebbe il seguente:

1. Ricevi ordine: l’ordine viene ricevuto dal cliente e inserito nel sistema.

2. Pick and pack: gli articoli ordinati vengono prelevati dal magazzino e imballati in scatole.

3. Fattura: viene creata una fattura per il cliente.

4. Spedizione: l’ordine viene spedito al cliente.

5. Conferma della consegna: il cliente viene informato della consegna e gli viene chiesto di confermare la ricezione.

6. Chiudi ordine: l’ordine viene contrassegnato come completato nel sistema.

Qual è la differenza tra spedizione e Fulfillment?

La spedizione è il processo di trasporto di merci da un luogo a un altro. Il Fulfillment è il processo volto a garantire che tutte le misure necessarie siano intraprese per consegnare la merce al cliente. Ciò include l’imballaggio, l’etichettatura e l’organizzazione della consegna della merce da parte di un corriere. Implica anche la fornitura del servizio clienti, il monitoraggio degli ordini e la gestione dei resi.

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Gestione Logistica Italia Ordini Vendite Online

I sistemi tra il venditore online e la logistica ecommerce saranno sempre interfacciati in modo da scambiare le informazioni relativamente agli ordini ricevuti.

L’operatore Ecommerce Logistic provvederà ad effettuare il picking (prelievo) degli articoli, posizionarli nella zona di approntemento ordini.

L’azione di imballaggio,avverrà come concordato con il venditore online: inserimento in semplici buste ecommerce, inserimento in scatole neutro o personalizzate.

Imballaggio di alta qualità con veline, oppure in pacchi regalo od eventi.

Verranno inoltre inseriti eventuali gadget, lettere, documenti, etichette di reso, ecc.

L’Italian e-commerce logistic provvederà ad inserire materiali riempitivi al fine di salvaguardare le merci ed il loro trasporto.

L’operatore ecommerce etichetta l’unità di spedizione con l’etichetta del corriere, es.: FEDEX, UPS, TNT, GLS, NEXIVE, SDA, Poste Italiane, DHL, ecc.

Le merci vendute online ed imballate verranno caricate sui mezzi dei corrieri: in modo sfuso, su bancali filmati, ecc.

Vari servizi a valore aggiunto (V.A.S.) sono possibili al momento dell’imballaggio: applicazione etichette, adesivi, plastificazione, personalizzazione capi ed imballaggi, applicazione o rimozione cartellini, prezzatura, eccetera….

FIFO e FEFO verranno rispettati dalla Logistica Ecommerce.

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