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Categoria: ESL

Logistica per l’industria alimentare?

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Logistica per l’industria alimentare?

Prodotti secchi è un termine storico che descrive il tipo di linea di prodotti che un negozio vende, che varia a seconda della regione. Il termine deriva dal commercio tessile e i negozi sembrano essersi diffusi con il commercio mercantile in tutto l’Impero britannico come mezzo per portare rifornimenti e prodotti manifatturieri a insediamenti e fattorie remote. A partire dalla metà del XVIII secolo, questi negozi iniziarono a vendere rifornimenti e tessuti a comunità remote e molti personalizzarono i prodotti che vendevano per soddisfare le esigenze della zona. Questa tendenza continuò fino all’inizio del XX secolo. Con l’ascesa dei grandi magazzini e delle vendite tramite catalogo, iniziò il declino dei negozi di prodotti secchi e il termine è ampiamente caduto in disuso. Alcuni negozi di prodotti secchi divennero grandi magazzini soprattutto all’inizio del XX secolo. Il termine risale al XVII secolo e originariamente si riferiva a qualsiasi merce misurata in secco, non in liquido, misurata in volume, come stere, bushel o peck. Prodotti secchi come termine per i tessuti risale al 1742 in Inghilterra o addirittura un secolo prima.

Fonte: Wikipedia

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Leader nella spedizione e nello stoccaggio di prodotti alimentari secchi

Nella Supply Chain logistica per i prodotti alimentari, c’è un posto unico per la movimentazione di merci secche. Ciò è dovuto in gran parte al fatto che questi tipi di carichi richiedono una gestione ambientale. Le merci secche, per loro stessa natura, richiedono una movimentazione sicura per non alterare il loro stato. Se queste merci sono esposte all’umidità, l’intero carico può essere rovinato, portando a enormi perdite finanziarie e ritardi nell’intera catena di fornitura.

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Che cosa si intende per spedizione di merci secche?

Per prodotti secchi ci si riferisce a qualsiasi prodotto che può essere conservato a temperatura ambiente in un ambiente di magazzino asciutto. Questi prodotti possono essere conservati in una varietà di spazi di magazzino, mentre le loro controparti (prodotti deperibili, alimenti freschi o celle frigorifere) richiedono strutture specializzate e servizi di trasporto per mantenere i prodotti a una temperatura specifica. I prodotti secchi possono essere beni di consumo o prodotti di qualità alimentare come alimenti finiti a lunga conservazione o ingredienti alimentari.

Uno dei vantaggi di avere un magazzino specializzato nella gestione di merci secche è che questo tipo di merce può essere facilmente immagazzinato in una varietà di configurazioni. Le merci secche sono prodotti unici che possono essere immagazzinati in modo efficiente in molti design diversi. Dalle opzioni di stoccaggio alla rinfusa ai grandi pacchi e persino impilati in file o su scaffali di magazzino, il vantaggio è la flessibilità quando si tratta di spedire e immagazzinare merci secche.

La cosa più importante nello stoccaggio di merci secche è garantire la sicurezza del prodotto, e non solo del prodotto stesso. Con tutto, dalle altezze di accatastamento al mantenimento di registri perfetti con date di scadenza e alla pratica del controllo dell’inventario, le best practice come First in First Out (FIFO) aiutano le aziende di spedizione di merci secche a garantire il tuo successo. Questo non è mai più importante che quando i prodotti sono alimenti o ingredienti alimentari. Quando si tratta di alimenti, prodotti con un orologio incorporato e una propensione al deterioramento, la cosa più importante da garantire è la sicurezza del prodotto. Ciò è più comunemente garantito dalle varie certificazioni che un magazzino di merci secche può detenere. La distribuzione di merci secche si riduce alle tue esigenze uniche. Alcuni prodotti vengono spediti in camion completi o quantità di pallet completi, mentre altri vengono prelevati e spediti in quantità di prelievo di casse/sacchi. Hai bisogno di grandi quantità di prodotto in un momento specifico per le tue serie di produzione? Forse invece hai bisogno di una quantità precisa di materiale spedito in piccole quantità per aiutarti a massimizzare il tuo spazio a pavimento. Il nostro team di professionisti di magazzino qualificati può aiutarti ad allineare qualsiasi profilo di distribuzione per le tue merci secche.

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Per quanto riguarda la parte logistica dei prodotti secchi, c’è un vantaggio nel fatto che la spedizione di prodotti secchi può essere effettuata in vari modi. Il più comune è il trasporto con furgone. I prodotti secchi possono anche essere trasportati tramite ferrovia o spedizioni di pacchi. Finché i prodotti sono imballati correttamente, i prodotti secchi sono stabili a temperatura ambiente e possono essere gestiti facilmente da aziende di spedizione di prodotti secchi affidabili.

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B2C Fulfillment in Italia: La Chiave per un E-commerce di Successo

Posted on by Amministrazione

Nel mondo dell’e-commerce, la logistica gioca un ruolo fondamentale nella soddisfazione del cliente e nel successo complessivo del business. Il B2C Fulfillment (Business to Consumer) si riferisce al processo attraverso cui un’azienda consegna prodotti direttamente ai consumatori finali. In un mercato in rapida crescita come quello italiano, le aspettative dei clienti riguardo ai tempi di consegna e alla qualità del servizio sono più alte che mai. Ecco perché avere un partner logistico affidabile come Eshop Logistic può fare la differenza.

Cos’è il B2C Fulfillment?

Il B2C Fulfillment coinvolge tutte le fasi del processo di vendita, dalla gestione dell’inventario, alla preparazione e imballaggio degli ordini, fino alla spedizione e alla gestione del post-vendita. Questo servizio è cruciale per gli e-commerce, poiché una gestione logistica efficiente può tradursi in una migliore esperienza per il cliente, con consegne rapide e un servizio di reso senza problemi.

Il B2C Fulfillment in Italia sta diventando sempre più importante con l’aumento degli acquisti online e la crescente competitività tra i negozi digitali. Le aziende che riescono a gestire al meglio questa parte del processo possono ottenere un significativo vantaggio competitivo.

I vantaggi del B2C Fulfillment per gli E-commerce Italiani

Affidarsi a un partner per il B2C Fulfillment offre numerosi vantaggi per un e-commerce. Vediamo i principali:

1. Consegne Veloci e Puntuali

La rapidità delle consegne è uno dei fattori più importanti per i consumatori. Grazie al nostro B2C Fulfillment in Italia, i prodotti vengono spediti rapidamente da magazzini posizionati strategicamente sul territorio italiano. Questo permette di ridurre i tempi di consegna, migliorando la soddisfazione del cliente e riducendo il tasso di abbandono del carrello.

2. Ottimizzazione dell’Inventario

La gestione dell’inventario è un aspetto critico per ogni e-commerce. Con Eshop Logistic, hai a disposizione un sistema integrato che ti permette di monitorare in tempo reale lo stato delle tue scorte, evitando rotture di stock o eccessi di inventario, entrambi fattori che possono influire negativamente sui costi operativi e sulle vendite.

3. Riduzione dei Costi Operativi

Affidare la logistica a un partner esperto come Eshop Logistic ti permette di ridurre i costi operativi legati alla gestione del magazzino e alle spedizioni. In questo modo, puoi concentrarti sullo sviluppo del tuo business, senza preoccuparti di gestire i processi logistici interni.

4. Esperienza Cliente Migliorata

Un servizio di fulfillment efficiente è essenziale per garantire un’esperienza cliente senza intoppi. Dall’imballaggio curato alla puntualità nelle consegne, ogni dettaglio è importante per lasciare un’impressione positiva e aumentare la fidelizzazione del cliente. Con Eshop Logistic, ogni ordine viene trattato con la massima cura, garantendo una consegna accurata e puntuale.

5. Gestione dei Resi Semplificata

La gestione dei resi è spesso una delle maggiori preoccupazioni per un e-commerce. Con il nostro servizio di B2C Fulfillment in Italia, ci occupiamo anche di questa fase delicata, offrendo un processo di reso semplificato e gestito in modo efficiente. Questo non solo migliora la soddisfazione del cliente, ma aiuta anche a ottimizzare i costi legati ai prodotti restituiti.

La Specificità del Mercato Italiano

Il mercato italiano ha delle caratteristiche uniche che rendono il B2C Fulfillment particolarmente importante per gli e-commerce. La domanda di consegne rapide e flessibili è in aumento, specialmente con la diffusione dell’acquisto da mobile. Allo stesso tempo, i clienti italiani sono molto attenti alla qualità del servizio, e una cattiva esperienza di consegna può compromettere la reputazione di un marchio.

Inoltre, la geografia italiana, con le sue città storiche, le isole e le zone rurali, richiede una logistica ben strutturata e flessibile. Eshop Logistic, con la sua conoscenza approfondita del territorio e una rete di magazzini strategicamente posizionati, è in grado di soddisfare le esigenze specifiche del mercato italiano, garantendo consegne rapide anche nelle aree più difficili da raggiungere.

Tecnologia e Trasparenza al Servizio del Fulfillment

La tecnologia gioca un ruolo chiave nel B2C Fulfillment. Eshop Logistic utilizza sistemi avanzati per la gestione dell’inventario e delle spedizioni, garantendo un monitoraggio costante in tempo reale. Questo permette di offrire una trasparenza totale sia all’e-commerce che ai clienti finali, che possono tracciare ogni fase della spedizione, migliorando la fiducia e la comunicazione.

Inoltre, l’uso di soluzioni tecnologiche avanzate permette di integrare facilmente il servizio di fulfillment con le principali piattaforme di e-commerce, semplificando la gestione degli ordini e rendendo il processo fluido e automatizzato.

Conclusioni: Il Fulfillment come Vantaggio Competitivo

In un mercato sempre più competitivo, il B2C Fulfillment può fare la differenza tra un e-commerce di successo e uno che fatica a soddisfare le aspettative dei clienti. Consegne rapide, una gestione efficiente dell’inventario, riduzione dei costi operativi e una migliore esperienza cliente sono solo alcuni dei vantaggi che un partner affidabile come Eshop Logistic può offrire.

Se il tuo obiettivo è crescere nel mercato italiano, migliorare l’efficienza operativa e fornire un’esperienza cliente eccezionale, il servizio di B2C Fulfillment in Italia di Eshop Logistic è la soluzione ideale. Contattaci oggi per scoprire come possiamo aiutarti a scalare il tuo e-commerce con un sistema di fulfillment di prima classe!

Logistica ecommerce Italia? Logistica dei resi Italia?

Posted on by EditoreESL

eShop Logistic: il partner 3PL ideale di Logistica e-commerce in italia, Logistica B2B e Trasporti

Fondata da 5 imprenditori leader in soluzioni logistiche innovative, con 30 anni di esperienza, www.eshoplogistic.com (ESL) è il partner ideale per progetti di Fulfillment, Supply Chain e Trasporti in Italia ed a livello internazionale.

Grazie alle proprie sedi a Milano, Roma e Network Mondiale con +30 siti, ESL offre soluzioni di logistica eCommerce B2C (D2C), logistica B2B, logistica Retail, logistica Wholesale e logistica per Marketplace, e gestisce dai progetti più piccoli e semplici, che richiedono partner logistici flessibili per crescere, ai progetti più grandi e complessi dove KPI, gestione dei picchi ed internazionalizzazione sono fattori fondamentali.

Gestione di progetti logistici Omnichannel di alta qualità e su misura, si aggiungono a processi standard:

  • Inbound: scarico merci, controlli qualità, quantità
  • Stoccaggio: bancale, scaffale, capi appesi
  • Picking e gestione degli ordini
  • Packing e fornitura di imballaggi
  • Gestione dei resi – reverse logistic: controlli qualità, quantità, servizi a valore aggiunto
  • VAS: etichettatura, registrazione lotti, scadenze, personalizzazione, kit, ecc.
  • Spedizioni: FTL, LTL, espresse, postali, contrassegni (COD), cross-docking, drop-shipping.

Sistemi IT evoluti in cloud (WMS, TMS, CRM) danno possibilità di estrapolare dati e statistiche in tempo reale.

Industrie Servite: Moda, Luxury, Cosmetica, Healthcare e prodotti dietetici, Tech, Merchandising, Alimentari secchi, ecc.

Siete un’azienda estera e cercate una logistica ecommerce in Italia?

Siete un’azienda sul territorio nazionale e cercate una logistica e-commerce a Parma, una logistica ecommerce a Milano, una logistica ecommerce a Torino, o comunque sul territorio nazionale?

Siete una realtà del settore vendite online e siete alla ricerca di una azienda specializzata nella logistica dei resi in Italia?

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eShop Logistic: the ideal 3PL partner for e-commerce Logistic in Italy, B2B Logistic and Transport

Founded by 5 leading entrepreneurs in innovative logistic solutions, with 30 years of experience, www.eshoplogistic.com  (ESL) is the ideal partner for Fulfillment, Supply Chain and Transport projects in Italy and internationally.

Thanks to its offices in Milan, Rome and a Worldwide Network with +30 sites, ESL offers B2C (D2C) eCommerce logistic solutions, B2B logistic, Retail logistic, Wholesale logistic and Marketplace logistic, and manages from the smallest and simplest projects, which require flexible logistic partners to grow, to the largest and most complex projects where KPIs, peak management and internationalization are fundamental factors.

Management of high-quality and customized Omnichannel logistic projects, in addition to standard processes:

  • Inbound: unloading goods, quality and quantity control
  • Storage: pallets, shelves, hanging garments
  • Picking and order management
  • Packing and packaging supply
  • Returns management – ​​reverse logistics: quality and quantity control, value-added services
  • VAS: labeling, batch registration, expiry dates, customization, kits, etc.
  • Shipping: FTL, LTL, express, postal, cash on delivery (COD), cross-docking, drop-shipping.

Advanced cloud IT systems (WMS, TMS, CRM) provide the possibility of extrapolating data and statistics in real time.

Industries Served: Fashion, Luxury, Cosmetics, Healthcare and dietary products, Tech, Merchandising, Dry food, etc.

Are you a foreign company looking for e-commerce logistics in Italy?

Are you a company on the national territory and are you looking for ecommerce logistic in Parma, e-commerce logistic in Milan, e-commerce logistic in Turin, or in any case on the national territory?

Are you a company in the online sales sector and are you looking for a company specialized in returns logistic in Italy (reverse logistic in Italy)?

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Quale è la differenza tra D2C (o DTC) e B2C?

Posted on by EditoreESL
Quale è la differenza tra D2C (o DTC) e B2C? Direct-to-consumer ( DTC o D2C ) o business-to-consumer ( B2C ) è il modello di business di vendita di prodotti direttamente ai clienti, bypassando così terze parti, rivenditori, grossisti o intermediari. Le vendite dirette al consumatore vengono solitamente effettuate online, ma i marchi diretti al consumatore possono anche gestire spazi di vendita al dettaglio fisici. Per entrambe le modalita’ di vendita sono necessari soluzioni logistiche avanzate che siano queste di logistica ecommerce italia :: logistica b2c italia :: logistica d2c italia :: fulfillment in Europa o nel mondo :: logistica ecommerce milano :: logistica ecommerce parma :: logistica ecommerce torino :: logistica b2c parma :: logistica d2c milano :: logistica d2c torino :: logistica resi italia :: logistica resi ecommerce Per questo le aziende possono affidarsi a www.eshoplogistic.com Storia Il termine “direct-to-consumer” è diventato immensamente popolare alla fine degli anni ’90, quando veniva utilizzato principalmente per riferirsi ai rivenditori online che vendevano prodotti e servizi ai consumatori tramite Internet. Con l’emergere di nuove modalità di trasporto e servizi logistici (logistica e-commerce, logistica e-commerce, logistica B2C, logistica D2C, evasione degli ordini e-commerce, evasione degli ordini e-commerce, evasione degli ordini B2C, logistica inversa, gestione dei resi, ecc.), i consumatori hanno avuto accesso a una più ampia gamma di beni e fornitori di servizi, aumentando la concorrenza tra le imprese. L’avvento di Internet ha ulteriormente ampliato l’accesso a molti tipi diversi di beni e servizi e la crescente concorrenza ha costretto le aziende a compiere ulteriori sforzi per conquistare e mantenere i clienti. Vantaggi e svantaggi La vendita diretta al consumatore presenta costi inferiori rispetto alla vendita al dettaglio fisica, poiché ha ridotto il numero di diverse componenti aziendali, come dipendenti, costi di acquisto, conferma postale e affitto o apertura di un negozio fisico. DTC consente alle aziende più piccole di competere con aziende grandi e di successo in termini di prezzi, disponibilità dei prodotti e qualità, poiché i costi sono inferiori. Le vendite dirette al consumatore possono guidare una maggiore fedeltà al marchio e fidelizzazione dei clienti. I rischi principali nel Direct-to-consumer online sono l’aumento del rischio di responsabilità, il rischio informatico e maggiori richieste della supply chain (logistica specializzata della supply chain, fornitori di servizi di trasporto specializzati, ecc.). Il DTC espone un’azienda a compiti che altrimenti verrebbero svolti da grossisti e dettaglianti, come spedizione, etichettatura e sicurezza informatica. Il modello di business diretto al consumatore scarica l’intero onere della catena di fornitura sull’azienda stessa: anziché vendere solo a pochi distributori, i prodotti devono essere consegnati a molti singoli clienti. Il passaggio dal commercio al dettaglio tradizionale a un coinvolgimento più diretto attraverso modelli Direct-to-Consumer (D2C) e Business-to-Consumer (B2C) sta rimodellando il panorama dell’e-commerce. Fonte Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Direct-to-consumer In tutti i casi, occorrono soluzioni di logistica e supply chain di alto livello, oltre ai classici servizi di logistica b2b italia e nel mondo, occorre affidarsi ad operatori esperti in logistica e-commerce italia :: logistica e-commerce parma :: logistica e-commerce milano :: logistica e-commerce torino :: logistica resi e-commerce italia :: reverse logistici talia :: logistica b2c italia :: logistica b2c parma :: logistica b2c milano :: logistica b2c torino :: logistica d2c italia :: Per questo le aziende possono affidarsi a www.eshoplogistic.com Cosa sono i modelli di business D2C e B2C? Comprendere i fondamenti dei modelli D2C e B2C è fondamentale per le aziende che vogliono interagire direttamente con la propria base di consumatori. Il modello D2C consente ai marchi di bypassare gli intermediari tradizionali come rivenditori e grossisti, vendendo direttamente ai consumatori e migliorando così l’esperienza del cliente con interazioni e servizi più personalizzati. Nel frattempo, il B2C in genere comporta la vendita di prodotti o servizi ai consumatori tramite mediatori come negozi al dettaglio o piattaforme di e-commerce. In cosa differiscono D2C e B2C? La differenza principale tra i modelli D2C e B2C risiede nel loro approccio al raggiungimento dei consumatori. I marchi D2C mantengono il controllo end-to-end sulla produzione, il marketing e la distribuzione dei loro prodotti, offrendo loro approfondimenti unici sui comportamenti e le preferenze dei consumatori. Al contrario, le aziende B2C spesso si affidano a una rete di rivenditori e distributori, che possono diluire il loro rapporto diretto con i clienti. I vantaggi di un modello di business D2C L’adozione di un modello D2C offre diversi vantaggi, come margini di profitto più elevati eliminando l’intermediario, maggiore controllo sulla narrazione del marchio e feedback diretto dai consumatori. Questi vantaggi consentono alle aziende D2C di essere più agili, rispondendo rapidamente alle tendenze del mercato e alle esigenze dei consumatori con prodotti innovativi e strategie di marketing personalizzate. Esplorare le aziende B2C e le loro strategie Le aziende B2C operano all’interno di un modello tradizionale che si concentra su volume e accessibilità, utilizzando canali di vendita al dettaglio consolidati e piattaforme di e-commerce per raggiungere un vasto pubblico. Le loro strategie spesso enfatizzano l’ottimizzazione dell’esperienza di vendita al dettaglio, sia online che offline, per massimizzare la portata e l’efficienza nelle vendite e nella distribuzione. Differenze chiave tra D2C e B2C Evidenziare le differenze chiave tra i modelli D2C e B2C aiuta le aziende a comprendere le implicazioni per la gestione della supply chain, l’acquisizione dei clienti e il marketing. I marchi D2C hanno spesso una linea di comunicazione diretta con i propri clienti, consentendo campagne di marketing più precise ed efficaci, mentre i marchi B2C potrebbero dover investire di più nella visibilità del marchio e nella fiducia dei consumatori per distinguersi in mercati affollati. Colmare il divario: dinamiche B2B, B2C e D2C Comprendere l’interazione tra i modelli B2B (Business-to-Business), B2C (Business-to-Consumer) e D2C (Direct-to-Consumer) aiuta i marchi a personalizzare le proprie strategie in base ai diversi segmenti di mercato. Le aziende B2B vendono prodotti o servizi ad altre aziende, spesso all’ingrosso o a prezzi all’ingrosso, mentre le aziende B2C e D2C si concentrano sulla vendita diretta al consumatore, con D2C che bypassa gli intermediari tradizionali per migliorare il controllo sul percorso del cliente. Sfruttare i marketplace online per espandere la portata I market-place online come Amazon, eBay, Zalando ed Etsy offrono alle aziende una piattaforma potente per raggiungere un pubblico più ampio. Elencando i prodotti su queste piattaforme, i marchi possono attingere alla vasta base di clienti del market place, beneficiando della fiducia consolidata e della competenza logistica che queste piattaforme forniscono. Questa strategia è particolarmente vantaggiosa per i marchi D2C che vogliono integrare i loro canali di vendita diretta senza le spese generali dei negozi fisici o dei siti di e-commerce personali. Per gestire le attivita’ operative dei market place, e’ di fondamentale importanza affidarsi ad operatori di logistica marketplace esperti e che offrano servizi professionali con soluzioni logistiche avanzate che siano queste di logistica ecommerce italia :: logistica b2c italia :: logistica d2c italia :: fulfillment in Europa o nel mondo :: logistica ecommerce milano :: logistica ecommerce parma :: logistica ecommerce torino :: logistica b2c parma :: logistica d2c milano :: logistica d2c torino :: logistica resi italia :: logistica resi ecommerce Per questo le aziende possono affidarsi a www.eshoplogistic.com Comprendere il ruolo del consumatore finale nell’e-commerce Nei modelli D2C e B2C, il consumatore finale non è solo un acquirente, ma una figura centrale attorno alla quale vengono elaborate le strategie aziendali. Comprendere il comportamento, le preferenze e le aspettative dei consumatori è fondamentale per personalizzare le offerte che risuonano e spingono all’acquisto. Le interazioni dirette con i consumatori finali consentono ai marchi di raccogliere informazioni che informano lo sviluppo del prodotto, le strategie di marketing e i miglioramenti complessivi dell’esperienza del cliente. Ottimizzazione dei canali di distribuzione per l’efficienza dell’e-commerce Una gestione efficace dei canali di distribuzione è fondamentale per il successo dell’e-commerce. I marchi devono scegliere il giusto mix di metodi di distribuzione diretti e indiretti per garantire che i loro prodotti raggiungano i consumatori in modo efficiente e conveniente. Che si tratti di utilizzare fornitori di servizi logistici terzi per gestire l’evasione degli ordini o di affidarsi ad accordi di drop shipping, ogni scelta ha un impatto sulla velocità di consegna, sulla soddisfazione del cliente e, in ultima analisi, sulla redditività. La crescente influenza dello shopping online sulle abitudini dei consumatori Lo shopping online ha trasformato le abitudini dei consumatori, creando aspettative di praticità, varietà e gratificazione immediata. L’ascesa del commercio mobile ha ulteriormente accelerato questo cambiamento, rendendo essenziale per i marchi ottimizzare la propria presenza online per i dispositivi mobili. Garantire che le esperienze di acquisto siano fluide, sicure e coinvolgenti su tutti i dispositivi è fondamentale per catturare e trattenere il consumatore moderno, che preferisce sempre di più fare acquisti online. Come D2C migliora il riconoscimento e la fedeltà del marchio Le strategie direct-to-consumer rafforzano il riconoscimento e la fedeltà del marchio promuovendo una connessione diretta e non mediata con il consumatore. Questo approccio consente ai marchi di personalizzare le loro strategie di messaggistica e coinvolgimento in modo più preciso, sfruttando i dati dei clienti raccolti da interazioni dirette per perfezionare le loro offerte e migliorare l’esperienza complessiva del cliente. Utilizzo delle piattaforme di social media per connettersi direttamente con i consumatori Le piattaforme di social media sono inestimabili per i marchi D2C e B2C che mirano ad ampliare la propria base di clienti e a interagire direttamente con i consumatori. Queste piattaforme forniscono uno spazio unico per i marchi per commercializzare i propri prodotti, condividere contenuti che risuonano con il loro pubblico e interagire direttamente con i clienti, il che è fondamentale per costruire una comunità fedele e migliorare la visibilità del marchio. Il potere dei dati dei clienti nel dare forma all’esperienza D2C Nel modello D2C, l’accesso ai dati dei clienti è fondamentale. Le interazioni dirette con i consumatori consentono ai marchi D2C di raccogliere informazioni dettagliate sui comportamenti di acquisto, sulle preferenze e sui feedback. Questi dati sono fondamentali per prendere decisioni informate sullo sviluppo del prodotto, sulle strategie di marketing e sulle esperienze personalizzate dei clienti, che aiutano a mantenere il controllo sul percorso del cliente. Massimizzare il controllo sull’esperienza del cliente nell’e-commerce I marchi D2C che gestiscono negozi online hanno il vantaggio unico di controllare l’intera esperienza del cliente, dalla prima visita al sito web fino al follow-up post-acquisto. Questo controllo consente un’esperienza di acquisto fluida e personalizzata che può portare a tassi di soddisfazione più elevati, affari ripetuti e maggiore fedeltà al marchio. Fornitura diretta di prodotti e servizi per migliorare le relazioni con i consumatori Vendere prodotti o servizi direttamente ai consumatori senza affidarsi a intermediari consente ai marchi D2C di stabilire relazioni più solide con la propria base di clienti. Controllando ogni aspetto del processo di vendita e di evasione degli ordini, questi marchi possono garantire un elevato livello di qualità del servizio e di reattività che soddisfa o supera le aspettative dei consumatori. Il ruolo dei negozi online nell’espansione del mercato I negozi online sono essenziali per i marchi D2C e B2C che cercano di espandere la propria portata oltre i confini tradizionali del commercio al dettaglio. Offrendo prodotti direttamente tramite piattaforme di e-commerce, questi marchi possono accedere a un mercato globale, fornire comodità di acquisto 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e adattarsi rapidamente alle richieste del mercato senza le limitazioni dei punti vendita fisici. Sfruttare l’identità del marchio per costruire la fiducia dei consumatori Una forte identità di marca è fondamentale per i marchi D2C in quanto aiuta a differenziarli in un mercato affollato. Un branding efficace, combinato con una comunicazione coerente e autentica attraverso vari canali, inclusi i social media, aiuta a costruire la fiducia dei consumatori. Questa fiducia è fondamentale per sviluppare una base di clienti fedeli disposti a sostenere il marchio. Migliorare il coinvolgimento diretto dei clienti attraverso la personalizzazione La personalizzazione dell’esperienza del cliente è un vantaggio significativo del modello D2C. Utilizzando dati da interazioni dirette, i marchi possono adattare i loro sforzi di marketing e le offerte di prodotti per soddisfare meglio le esigenze e le preferenze individuali dei loro clienti. Questo livello di personalizzazione può migliorare significativamente la soddisfazione e la fedeltà del cliente. Il ruolo dell’e-commerce nei modelli D2C e B2C L’e-commerce svolge un ruolo fondamentale nei modelli D2C e B2C, fornendo le piattaforme e gli strumenti necessari per le transazioni online. Per i marchi D2C, le soluzioni di e-commerce facilitano una connessione diretta con il cliente finale, mentre i marchi B2C utilizzano queste piattaforme per raggiungere un pubblico più ampio tramite vari canali di vendita online e fisici. L’impatto degli intermediari sull’esperienza del cliente Esaminando il ruolo degli intermediari nel modello B2C si vede come possono influenzare il customer journey, a volte creando barriere all’interazione diretta tra brand e consumatori. Al contrario, i brand D2C spesso offrono un’esperienza cliente più snella e personalizzata, poiché gestiscono tutte le interazioni dal primo touchpoint alla vendita finale e al follow-up. Acquisizione e fidelizzazione dei clienti in D2C vs B2C L’acquisizione e la fidelizzazione dei clienti vengono eseguite in modo diverso nei modelli D2C e B2C. I marchi D2C si concentrano sulla creazione di relazioni a lungo termine tramite interazioni dirette, mentre i marchi B2C spesso sfruttano una maggiore esposizione al dettaglio per attrarre clienti. Ogni modello richiede strategie distinte per l’engagement e la conversione, adattate alle dinamiche specifiche delle vendite dirette o tramite intermediari. Per riuscire a fidelizzare i clienti finali e’ importante offrire loro una esperienza di acquisto e di ricezione delle merci di altissimo livello e per questo motivo occorre affidarsi a soluzioni di logistica e supply chain di alto livello, oltre ai classici servizi di logistica b2b italia e nel mondo, occorre affidarsi ad operatori esperti in logistica e-commerce italia :: logistica e-commerce parma :: logistica e-commerce milano :: logistica e-commerce torino :: logistica resi e-commerce italia :: reverse logistici talia :: logistica b2c italia :: logistica b2c parma :: logistica b2c milano :: logistica b2c torino :: logistica d2c italia :: Per questo le aziende possono affidarsi a www.eshoplogistic.com Tendenze future nell’e-commerce D2C e B2C Anticipare le tendenze future nell’e-commerce D2C e B2C è essenziale per restare competitivi. Entrambi i modelli probabilmente vedranno un uso maggiore dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico per una migliore comprensione dei clienti, esperienze di acquisto più personalizzate e una maggiore efficienza operativa. Conclusione: scegliere il modello giusto per la tua attività La decisione se adottare un modello D2C o B2C dipende da vari fattori, tra cui tipo di prodotto, dinamiche di mercato e obiettivi aziendali. Le aziende devono valutare le proprie capacità, le aspettative dei clienti e il panorama competitivo per determinare l’approccio più efficace per il proprio marchio. Che cosa è l’evasione degli ordini L’evasione degli ordini è un processo complicato. I tuoi clienti si aspettano che i loro ordini arrivino rapidamente con costi di spedizione bassi o gratuiti. Un’azienda rischia una scarsa soddisfazione del cliente e una scarsa reputazione del marchio quando collabora con 3PL scadenti. ESL ha oltre 30 anni di esperienza e abbiamo imparato molto in tutti questi anni. Ci concentriamo sull’utilizzo di sistemi avanzati di gestione del magazzino, automazione, tecnologia e servizi per garantire la soddisfazione del cliente. Alcune delle nostre soluzioni logistiche:
  • Inbound: ricevimento merce, scarico merci su bancali, scarico merci sfuse in colli, controlli quantita’ e qualita’, servizi a valore aggiunto in ingresso, put-a-way (servizio di posizionamento e stoccaggio merci).
  • Inserimento ordine : i tuoi ordini entrano nel nostro sistema tramite integrazione.
  • Gestione ordini: picking (prelievo), packing (imballaggio),
  • Fornitura materiali di imballaggio: sia standard che personalizzati o specifici per regali, festivita’ o eventi speciali;
  • Imballaggio : gli articoli vengono imballati meticolosamente in imballaggi delle giuste dimensioni, riducendo al minimo i costi e gli sprechi e ottimizzando la sostenibilità.
  • Selezione del magazzino : il nostro sistema seleziona automaticamente il magazzino più idoneo da cui evadere gli ordini.
  • Gestione dell’inventario : il sistema assegna l’inventario e aggiorna i report in tempo reale.
  • Servizio di stoccaggio: a bancale, su scaffali, porta pallet, a terra, per capi appesi
  • Elaborazione degli ordini : l’automazione, la robotica e la tecnologia vocale elaborano rapidamente gli ordini, garantendone un’evasione tempestiva.
  • Controllo qualità : rigorosi controlli di qualità nei punti chiave del processo.
  • Spedizione : la comparazione delle tariffe in tempo reale basata su regole aziendali si traduce nella selezione del corriere ottimale, ogni volta.
  • Resi – Gestione semplificata dei resi, con sconti sulla spedizione, ispezione e riconfezionamento dei prodotti e rapido rientro in magazzino.
  • Servizi a valore aggiunto
L’evasione degli ordini inizia ben prima che il cliente effettui un ordine. Il processo inizia con l’onboarding e la configurazione del cliente. Per garantire un’evasione degli ordini senza intoppi, ESL inizia con un processo completo di onboarding del cliente. Abbiamo una riunione di sessione di scoperta per determinare quali strutture saranno utilizzate. Il passo successivo è raccogliere le informazioni richieste per il sistema WMS. Ciò include l’integrazione con i carrelli della spesa, l’etichettatura dell’inventario e la ricezione dei dettagli e delle quantità SKU. Una volta ricevuto e immagazzinato l’inventario e completato il carrello, ESL è pronta ad accettare gli ordini. Dopo aver ricevuto l’ordine, il nostro sistema determina il magazzino ottimale da cui evadere calcolando la vicinanza al cliente e la disponibilità dell’inventario. Il passaggio successivo è il rilascio per il prelievo in loco, che sarà facilitato dalla robotica, dal prelievo vocale e dalla RF. Dopo il prelievo, l’ordine viene trasmesso alle stazioni di imballaggio dove gli articoli vengono confermati per l’accuratezza. La spedizione è automatizzata, inclusa l’acquisizione di pesi e dimensioni, seguita dalla ricerca delle tariffe tra più corrieri e dalla stampa e applicazione delle etichette. Servizi aggiuntivi di evasione degli ordini I clienti spesso hanno bisogno di servizi di evasione degli ordini aggiuntivi come kitting, assemblaggio, raggruppamento, ricondizionamento dei prodotti e gestione dei resi. In ESL, eccelliamo in questi servizi di evasione degli ordini aggiuntivi!
  • Kitting e assemblaggio
  • Preparazione al dettaglio
  • Ricondizionamento del prodotto
  • Logistica inversa (gestione dei resi)
  • Materiali promozionali e inserti
  • Creazione e caricamento del punto vendita
  • Etichettatura
  • Registrazione lotti, matricole, scadenze,
  • Personalizzazione capi
  • Servizi a valore aggiunto su richiesta.
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Logistica per Marketplace

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Qual è la differenza tra Marketplace ed eCommerce?

L’eCommerce si riferisce generalmente a tutte le vendite al dettaglio online e può avvenire sul  sito di e-commerce o su un marketplace.

Un Marketplace può aggregare più venditori di terze parti e funzionare come una vetrina online.

Un sito eCommerce vende attraverso la propria piattaforma online.

Similmente ai tradizionali negozi al dettaglio fisici, i marketplace attirano gli acquirenti grazie al loro vasto assortimento di inventario.

Può essere difficile attirare sul sito il volume di “traffico” digitale che fanno i principali marketplace, ma non hai concorrenti sul tuo sito di e-commerce.

Ecco perché è importante abbinare marketplace e vendite attraverso il sito Web di e-commerce dedicato nella tua strategia di e-commerce multicanale.

Gestione di più mercati di e-commerce

Ogni marketplace e-commerce è unico con i propri requisiti di contenuto, funzionalità di marketing e opzioni di pagamento, per non parlare della comunità che circonda il marketplace e degli articoli più importanti per gli acquirenti che vi navigano.

Di seguito, abbiamo delineato 3 principali marketplace di e-commerce per aiutarti a decidere quali canali lanciare per primi.

Amazon

Essendo il più grande marketplace di e-commerce al mondo, Amazon è un’ovvia prima tappa per la maggior parte dei commercianti. Molti acquirenti iniziano effettivamente il loro percorso di acquisto su Amazon e, anche se si dirigono verso un altro canale per effettuare l’acquisto, utilizzano comunque Amazon come controllo dei prezzi e standard di consegna. In effetti, il cosiddetto “effetto Amazon” ha a lungo guidato le aspettative dei consumatori per la consegna in 1 o 2 giorni, nella misura in cui i commercianti che non offrono questa opzione non sono più competitivi.

Amazon è, tuttavia, un marketplace altamente saturo, il che rende essenziale per i venditori vincere la buy box fissando prezzi competitivi e garantendo la consegna in 1-2 giorni tramite FBA o SFP.

Il badge Prime attira l’attenzione nella parte superiore della canalizzazione di vendita e attira clienti Prime fedeli che in genere spendono il doppio dei soldi all’anno sul sito rispetto ai non membri.

Poiché Amazon è l’attuale leader del settore, la maggior parte delle piattaforme, siano esse software di vendita multicanale o partner di evasione ordini, si integreranno con esso, consentendoti di automatizzare molte delle funzioni quotidiane di gestione delle tue inserzioni.

Una rapida panoramica  dell’offerta logistica di Amazon e della visibilità dell’inventario può far riflettere alcuni venditori e indurli a considerare di dare priorità a un partner logistico strategico. Trovare un partner che si impegna per il successo della tua azienda e si preoccupa tanto dei tuoi KPI e della soddisfazione del cliente quanto te può fare la differenza tra la logistica che è una ruota cigolante o un driver di entrate per la tua azienda.

I VANTAGGI DI LAVORARE CON WWW.ESHOPLOGISTIC.COM

WWW.ESHOPLOGISTIC.COM  può fornire una soluzione di logistica ecommerce Milano, oppure logistica ecommerce parma, o altresi, logistica e-commerce parma, o anche logistica ecommerce torino, o comunque soluzioni piu’ globali di b2c logistic italy, e anche Fulfillment for Europe o logistica b2c parma, spedizione internazionale end-to-end completa per market-places e venditori, sia che il pacco vada da un lato all’altro della città o dall’altra parte del mondo!

Vantaggi per i marketplace

  1. Gli acquirenti sono più propensi a fare acquisti sul marketplace, poiché i processi di logistica e spedizione diventano coerenti indipendentemente dal venditore
  2. I venditori sono incoraggiati a lavorare attraverso il marketplace, poiché hanno accesso a servizi di logistica, supply chain, spedizione nazionali e internazionali più semplici ed economici
  3. Metodi di spedizione più affidabili, che portano a una migliore esperienza del venditore e del consumatore
  4. Sfrutta il volume di spedizione per ottenere sconti, il che significa che le tariffe sono ridotte su tutta la linea

Vantaggi per i venditori

  • L’opportunità di vendere a livello internazionale, quando prima ciò poteva sembrare scoraggiante
  • Il portale di monitoraggio con marchio Marketplace aggiunge credibilità e fiducia agli acquirenti
  • Tariffe di logistica e spedizione più basse e opzioni di spedizione più rapide, con monitoraggio e visibilità online
  • Incoraggia gli acquisti ripetuti e migliora il punteggio del venditore sul marketplace

Vantaggi per gli acquirenti

  • Il monitoraggio online completo degli ordini tramite il portale con marchio Marketplace offre tranquillità e un metodo di acquisto affidabile
  • Consegne garantite, inclusi articoli fragili, di alto valore o unici da venditori indipendenti
  • Un marketplace affidabile con venditori e prodotti diversi, oltre a opzioni di spedizione coerenti

eBay

eBay è un marketplace di e-commerce legacy ed uno dei primi nel settore e rimane uno dei più grandi. La maggior parte dei consumatori pensa immediatamente alla struttura originale dei prezzi d’asta di eBay, ma il sito ha da tempo aggiunto l’ opzione di prezzo fisso.

Alcuni venditori apprezzano la possibilità di scegliere tra le due opzioni di prezzo, ma il modello di asta richiederà probabilmente troppa supervisione per un’attività di e-commerce in crescita. Un altro punto da considerare quando si confronta eBay con Amazon è che eBay stesso non è un venditore come lo è Amazon. Molti commercianti ritengono che stia diventando sempre più difficile competere con i marchi del marchio del distributore di Amazon.

Oltre a offrire un programma di abbonamento completo come Amazon Prime, eBay dispone di un programma badge Fast ‘N Free per i venditori che offrono la spedizione gratuita, un’opzione di consegna rapida, gestione nello stesso giorno o in 1 giorno e informazioni di tracciamento per tutte le spedizioni. Oltre al badge che attira l’attenzione, i venditori iscritti a questo programma avranno anche diritto alla protezione del venditore sugli ordini che non rispettano i tempi di consegna garantiti, a condizione che l’ordine sia stato evaso in tempo. 

Il mercato di Shein

Shein si è affermato come rivenditore di fast fashion e pioniere del modello di business consumer-to-manufacturer (C2M).

Sta cercando di espandere il proprio catalogo prodotti e aumentare il numero di venditori invitando i venditori Amazon di successo a elencarsi sul suo marketplace, spesso offrendo pubblicità gratuita e rinunciando alle commissioni di riferimento per un certo periodo per addolcire l’affare.

Sebbene Shein stia crescendo rapidamente, dovrà differenziarsi da Amazon per poter competere.

Quando le abitudini di acquisto e i processi di vendita cambiano, è essenziale che i fornitori che supportano tali processi siano al passo con le ultime tendenze e possano evolvere i propri modelli di business in risposta. I marketplace sono prevalentemente guidati da un gran numero di venditori indipendenti come venditori di arte e artigianato, hobbisti e commercianti di boutique – e crediamo che dovrebbero essere in grado di trarre vantaggio dai grandi volumi che spediscono collettivamente.

Domande frequenti

Cosa sono i marketplace nell’e-commerce?

I marketplace di e-commerce sono ambienti di acquisto online che aggregano prodotti di più marchi su un’unica piattaforma. L’esempio più famoso è Amazon, che ha una strategia di vendita diversificata. Il suo marketplace include la propria linea di prodotti di proprietà (Amazon Basics), prodotti di prima parte (acquistati all’ingrosso dai marchi) e prodotti di terze parti (i marchi mantengono la proprietà dell’inventario e lo elencano autonomamente sul mercato).

Qual è un esempio di mercato e-commerce?

Amazon è l’esempio più comune di mercato di e-commerce, ma molti altri rivenditori hanno lanciato mercati di e-commerce negli ultimi anni.

Qual è il marketplace online più popolare?

Amazon è il mercato online più popolare con il 76% dei consumatori online che ha effettuato almeno un acquisto in Amazon nell’anno scorso.

Shopify è un esempio di e-commerce o di marketplace?

Shopify è un esempio di e-commerce che consente ai marchi di vendere sul proprio sito di e-commerce.

UNA SOLUZIONE END-TO-END

La chiave di tutti questi vantaggi è che l’intero processo di servizi di logistica e di spedizione siano completamente gestito da WWW.ESHOPLOGISTIC.COM , indipendentemente dai corrieri utilizzati, offrendo ai marketplaces il vantaggio di scala, anche se lavorano con forse migliaia di singoli venditori.

Dal punto di vista del venditore, l’intero processo è reso estremamente semplice: dalla possibilita’ di personalizzare l’esperienza logistica di approntamento ordini, imballaggio o addirittura della gestione del reso (reverse logistic) con la possibilità di stampare etichette di spedizione in base al metodo di consegna preferito dall’acquirente e quindi la possibilità di consegnare i pacchi al servizio postale locale o di ritirare gli articoli ogni giorno. Il metodo di solito dipende dal volume giornaliero, ma può essere flessibile per soddisfare le esigenze di ciascun venditore. Scegliamo quindi il percorso di consegna più appropriato, sfruttando gli accordi per volumi elevati che abbiamo con più corrieri in tutto il mondo, per garantire le migliori tariffe possibili per il venditore.

Da qui in poi, i venditori possono tracciare il pacco in qualsiasi parte del mondo tramite il portale brandizzato del loro marketplace, finché non sarà al sicuro nelle mani del loro acquirente. Ciò aiuta a garantire non solo affari ripetuti, ma anche recensioni eccellenti, cosa estremamente importante per i venditori online.

WWW.ESHOPLOGISTIC.COM fornisce un’infrastruttura globale, composta da strutture logistiche multiutente e multicliente, in gran parted del mondo, con centri di assistenza clienti 24 ore su 24, 7 giorni su 7 che utilizzano una tecnologia all’avanguardia per monitorare le spedizioni in ogni momento. I servizi individuali includono:

WWW.ESHOPLOGISTIC.COM Leader Logistica Italia

  1. Logistica inbound
  2. Servizi di stoccaggio e magazzinaggio
  3. Servizi di logistica B2B e servizi di logistica B2C, D2C, DTC
  4. Servizi logistica retail, servizi di logistica wholesale,
  5. Servizi di Picking, servizi Packing, Gestione degli ordini,
  6. Azioni imballaggio speciali e personalizzate
  7. Pacchi regalo, pacchi natale, inserimento biglietti auguri
  8. Servizi di Kitting, gestione matricole e scadenze
  9. Gestione logistica resi online, gestione logistica resi ecommerce,
  10. Servizi logistici a valore aggiunto.
  11. Spedizioni
  12. Consulenza Logistica e consulenza supply chain.

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Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

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Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

Il servizio di full outsourcing nel mercato ecommerce, intende un servizio completo a 360 gradi per aziende che intendo avviare o esternalizzare completamente le proprie attività di vendite online che siano B2C o B2B. Le aziende digitali organizzano la creazione dei siti e-commerce, la gestione del web-marketing, la gestione grafica, l’utilizzo di piattaforme specifiche per la gestione degli ordini online, la gestione dei pagamenti e relativi incassi, la gestione dei servizi operativi quali: customer service, logistica full outsourcing, spedizioni, gestione resi e servizi a valore aggiunto quali personalizzazione, kitting, boundling, set fotografici, ecc. la Logistica full outsourcing e’ fondamentale per il settore delle vendite online in full outsourcing.

Che cos’è Logistica ecommerce Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce italia. La logistica ecommerce Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce.

Che cos’è Logistica e-Commerce Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce italiano. La logistica e-commerce Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce.

Che cos’è Logistica B2C Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato del B2C raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato del B2C, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C italiano. La logistica B2C Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound B2C, stoccaggio B2C, picking B2C, packing B2C, packaging B2C, gestione delle spedizioni B2C, gestione dei resi B2C.

Che cos’è Logistica ecommerce Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Milano. La logistica ecommerce Milano prevede quindi tutte quelle attivita’ operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio milanese.

Che cos’è Logistica e-commerce Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Milano. La logistica e-commerce Milano prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio milanese.

Che cos’è Logistica b2c Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato del b2c a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato del b2c a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica b2c Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato b2c Milano. La logistica b2c Milano prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound b2c, stoccaggio b2c, picking b2c, packing b2c, packaging b2c, gestione delle spedizioni b2c, gestione dei resi b2c, da svolgersi sul territorio milanese.

Logistica ecommerce Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Parma. La logistica ecommerce Parma prevede quindi tutte quelle attivita’ operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica e-commerce Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Parma. La logistica e-commerce Parma prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica b2c Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato B2C a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato B2C a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C Parma. La logistica B2C Parma prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica ecommerce Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Torino. La logistica ecommerce Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica e-commerce Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Torino. La logistica e-commerce Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica b2c Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato B2C a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato B2C a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C Torino. La logistica B2C Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound B2C, stoccaggio B2C, picking B2C, packing B2C, packaging B2C, gestione delle spedizioni B2C, gestione dei resi B2C, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

Il servizio di full outsourcing nel mercato ecommerce, intende un servizio completo a 360 gradi per aziende che intendo avviare o esternalizzare completamente le proprie attività di vendite online che siano B2C o B2B. Le aziende digitali organizzano la creazione dei siti e-commerce, la gestione del web-marketing, la gestione grafica, l’utilizzo di piattaforme specifiche per la gestione degli ordini online, la gestione dei pagamenti e relativi incassi, la gestione dei servizi operativi quali: customer service, logistica full outsourcing, spedizioni, gestione resi e servizi a valore aggiunto quali personalizzazione, kitting, boundling, ecc. la Logistica full outsourcing e’ fondamentale per il settore delle vendite online in full outsourcing.

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Cos’è la Logistica B2C?

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Che cos’è la Logistica B2C?

Per logistica B2C italia e fulfillment B2C italia (ma anche nel mondo in generale) si intendono tutti i processi e flussi operativi collegati al mondo delle vendite on-line ed alle sue strutture mobili ed immobili: 1) aspetti informatici; 2) modalità di gestione e flussi delle merci, siano queste in magazzini oppure lungo le direttive da e per gli stessi con le strutture mobili ed immobili contenenti merci e flussi.

  • Per aspetti informatici, consideriamo i sistemi gestionali quali WMS, TMS, ERP, OMS, CRM che sono in grado di gestire i flussi ed i dati delle merci vendute online.

Ovviamente a questi sono collegate le strutture elettriche, elettroniche e dati necessarie per portare i dati ai sistemi informatici.

Software and Hardware e Capex attinenti sono parte integrante della “Struttura informatica”.

In questo caso, www.eshoplogistic.com con i propri sistemi informatici in cloud evoluti ed innovativi può essere il partner ideale per gestire dai progetti più piccoli a quelli più grandi e complicati.

Gestione di ogni flusso logistico con un sistema informatico di magazzino (WMS) idoneo per le esigenze piu’ svariate dei clienti. Servizi di logistica ecommerce Italia ed Estero completi.

Gestione INBOUND con controlli qualità e quantità, scarico container, bancali, colli, FTL, LTL e capi appesi.

Gestione put-away.

Vasta gamma di soluzioni di STOCCAGGIO: su scaffali, con strutture per capi appesi, su posti pallet.
Gestione professionale di ordini ed OUTBOUND, Pick & Pack, azione di imballaggio semplice e complesso, gestione e ricondizionamento resi (es. lavaggio, stiraggio, vaporizzazione, ecc.).
Servizi specifici su richiesta ed a valore aggiunto (assemblaggio kit,  stampa ed inserimento biglietti e confezionamento regali personalizzati, cuciture, ecc.).
Fornitura IMBALLAGGI neutri e personalizzati, materiali di riempimento, termoretrazione, filmatura, ecc.

Contattaci per sapere di piu’ dei nostri servizi di logistica e-commerce italia e nel Mondo!

  • Per modalità di gestione e flussi delle merci, si intendono tutte le azioni operative necessarie per la gestione degli articoli soggetti alle vendite eCommerce. Parliamo dei seguenti flussi:
  • Inbound: scarico merci, controlli qualità e quantità, servizi VAS in ingresso, put-a-way, gestione lotti e scadenze;
  • Servizi logistici di Stoccaggio: su strutture a scaffale; strutture porta pallet; a terra; strutture per capi appesi; strutture automatizzate quali Shuttle systems, Autostore e strutture similari. Con la gestione dello stoccaggio, ovviamente si includono anche le attività di gestione degli inventari e servizi attinenti nonché’ le strutture fisiche necessarie quali magazzini ed aree gestionali adiacenti.
  • Picking: prelievo manuale o automatizzato;
  • Packing: azione di approntamento ordini ed imballaggio;
  • Packaging: gestione dei materiali di imballaggio;
  • Order management: gestione di vario tipo degli ordini incluso azioni di imballaggio specifici; biglietti auguri; kitting; vas; ecc.
  • Gestione logistica resi ovvero logistica inversa: accettazione resi; controlli qualità’ e qualità; ripristino merci; rimballaggio; servizi a valore aggiunto quali stiraggio, smacchiatura, etichettatura, ecc.
  • Trasporto e spedizioni eCommerce delle merci: con corriere, spedizionieri, groupage, sfuso, collo, carico completo, parziale, spedizioni con vettori postali, soluzioni con contrassegno, assicurazioni, ecc. e relativi mezzi di trasporto siano stradali, navali, ferroviari, aerei.

Anche in questo caso www.eshoplogistic.com può aiutare.

Non siamo fornitori, siamo i vostri colleghi logistici, pronti ad affiancarvi per ottimizzare flussi, costi e farvi estrapolare il massimo dalla vs. operatività ed offrirvi i migliori servizi di magazzino e le soluzioni logistiche integrate piu’ innovative.

Voi dovrete concentrarvi sulla vs. attività commerciale, marketing e strategica, il resto, ovvero la parte di logistica, spedizioni, customer service e servizi a valore aggiunto verranno gestiti da noi come se noi stessi fossimo parte della vostra realtà!

Gestiamo soluzioni logistiche specifiche per le vendite tramite MARKETPLACE.

Siamo scalabili come lo deve essere la vs. azienda: possiamo aumentare e diminuire il personale con organizzazione ed occhio ai costi. Possiamo gestire le vs. esigenze con piu’ turni giornalieri, lavorare 24/24h e 7/7g.

Siamo disponibili anche ad utilizzare WMS dei ns. clienti.

Si possono ottenere maggiori informazioni sui servizi di logistica italia ed estero e servizi di fulfillment italia ed estero visitando i links social:

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Fulfillment B2C Italia

Posted on by EditoreESL

B2C Fulfillment Italia

ESL è il leader europeo nel settore e-commerce fulfillment Italia , ecommerce fulfillment Italia , e-commerce logistic italia, e-commerce logistic italia, servizi di trasporto B2C italia , servizi di spedizione B2B e B2C italia , gestione dei resi Italia , reverse logistic Italy e servizi logistici a valore aggiunto , non solo in Italia ma in gran parte del Mondo.

Il nostro elenco di servizi comprende operazioni in entrata con controlli quantitativi, controlli di qualità, etichettatura, kitting e servizi a valore aggiunto; Operatività outbound con pick&pack, gestione ordini, fornitura imballi; reverse logistic , gestione dei resi con controllo qualità, controllo quantità, ricondizionamento e tanti altri servizi a valore aggiunto.

Elenco dei nostri servizi 3PL: fulfillment B2C Italia , fulfillment e-commerce Italia , fulfillment e-commerce Italia e servizi logistici B2B Italia (e nel mondo!):

  • Servizi logistici in entrata
  • Pick and Pack con gestione Ordini B2C e B2B
  • Fornitura materiali per imballaggio, scatole, materiali riempimento, anche personalizzati
  • Gestione eCommerce Resi Italia , e-commerce Resi Italia , reverse logistic italia
  • spedizioni e-commerce italia , spedizioni ecommerce italia , servizi di trasporto italia
  • Servizi di trasporto specifici come: in contrassegno (COD), assicurazione
  • Servizi a valore aggiunto come (VAS): Kitting, Assemblaggio, Etichettatura e molto altro
  • Fulfillment eCommerce Italia, fulfillment e-Commerce Italia, fulfillment ecommerce Europa, fulfillment e-commerce Europa

*tutti i servizi possono essere gestiti in tutto il mondo grazie alla nostra rete logistica !

Servizi di eCommerce, Retail e Logistica Omnicanale (B2C e B2B): Supply Chain a 360′

ESL è leader nella gestione di logistica, trasporti e servizi operativi a valore aggiunto per i settori e-commerce B2C, B2B, vendita al dettaglio, commercio all’ingrosso, omnicanale con oltre 30 anni di esperienza.

Con strutture logistiche dirette in Italia e Network Logistico Internazionale , in grado di facilitare la crescita e l’espansione di marchi e aziende.

Operiamo con un’ampia gamma di soluzioni logistiche in Italia e nel mondo, valide dai progetti più piccoli a quelli più grandi e complessi.

Gestiamo servizi logistici per diversi settori quali: Moda, Lusso, Calzature, Cosmetici e Prodotti per la salute, Prodotti dietetici, Integratori alimentari, Merchandising, Alimenti secchi, Caffè e Articoli sportivi. Siamo aperti a valutare nuovi settori con la massima flessibilità.

Siamo esperti in servizi logistici e di evasione ordini per i marketplace.

Ciascuno dei nostri servizi logistici (inbound, stoccaggio sugli scaffali, stoccaggio su pallet, capi appesi, pick & pack, gestione ordini, gestione resi, vas, cod) è gestito con la massima accuratezza dal nostro WMS basato su cloud.

Definizione di Fulfillment in Italia

Il fulfillment si riferisce al processo di accettazione ed evasione di un ordine. Si tratta quindi dell’insieme di attività che comprendono la ricezione e la gestione dell’ordine, il picking, l’imballaggio, l’etichettatura, il servizio clienti, la gestione delle modalità di pagamento e la gestione dei resi.

Il fulfilment integra i flussi di prodotto, come la movimentazione e la spedizione, con i servizi di assistenza e servizio clienti.

Per migliorare le prestazioni e il controllo del processo di evasione degli ordini, le aziende stanno scoprendo sempre più nuovi modi di gestire i processi per aumentare il proprio vantaggio competitivo. Questa gestione, che prende il nome di supply chain management, comprende tutte quelle attività che lanciano efficacemente il prodotto sul mercato e generano la soddisfazione del cliente. L’obiettivo di una corretta gestione della Supply Chain è quello di integrare in un unico ambiente non solo i soggetti, ma anche le relazioni che esistono tra loro, come le operazioni legate all’acquisto, al trasporto, alla distribuzione e alla produzione. La gestione ottimale della catena di fornitura coordina e integra tutte queste attività in un processo continuo che coinvolge soggetti come fornitori, clienti, spedizionieri, partner e fornitori di sistemi informativi.

Definizione di Supply Chain in Italia

La supply chain è un processo end-to-end che consente la produzione e la distribuzione di prodotti e servizi ai clienti. In genere comporta lo spostamento di merci dai fornitori ai produttori, ai distributori, ai rivenditori e infine ai clienti. Durante questo processo e in base alle richieste dei clienti, le forniture di materie prime e componenti vengono trasformate in prodotti finiti che vengono poi distribuiti agli utenti finali.

La gestione della Supply Chain coinvolge le diverse attività logistiche dell’azienda con l’obiettivo di controllare le prestazioni e migliorare l’efficienza.

Si riferisce al coordinamento strategico dei vari fattori della Supply Chain, come acquisti, approvvigionamento, gestione del magazzino, trasporto e manutenzione.

Si tratta quindi dell’individuazione di strumenti e metodi volti a migliorare e automatizzare gli approvvigionamenti e a ridurre le scorte e i tempi di consegna.

Questo è anche chiamato lavoro a flusso continuo per caratterizzare la minimizzazione delle scorte lungo l’intera catena.

Definizione di logistica in Italia

La logistica è una parte della catena di fornitura che si occupa della movimentazione delle merci, della preparazione e dei relativi servizi di flusso inverso, e dei relativi dati e informazioni dalle origini ai punti di utilizzo in base alle esigenze del cliente finale. Potrebbe essere gestito come B2C (business-to-consumer) e B2B (business-to-business).

Definizione di logistica inversa in Italia

La logistica inversa comprende tutte le operazioni relative al movimento a monte di prodotti e materiali.

È “il processo di spostamento delle merci dalla loro tipica destinazione finale allo scopo di acquisire valore o di un corretto smaltimento. Anche le attività di rigenerazione e ristrutturazione possono essere incluse nella definizione di logistica inversa”.

Le crescenti preoccupazioni ambientali e il progresso dei concetti e delle pratiche di gestione della catena di approvvigionamento verde rendono tutto ciò ancora più rilevante.

Negli ultimi due decenni il numero delle pubblicazioni sul tema della logistica inversa è aumentato notevolmente.

Il primo utilizzo del termine “logistica inversa” in una pubblicazione è stato da James R. Stock in un libro bianco intitolato “Logistica inversa”, pubblicato dal Council of Logistics Management nel 1992.

Il concetto è stato ulteriormente perfezionato nelle successive pubblicazioni di Stock (1998) in un altro libro del Council of Logistics Management, intitolato Development and Implementation of Reverse Logistics Programs, e di Rogers e Tibben-Lembke (1999) in un libro pubblicato dalla Reverse Logistics Association intitolato Andando indietro: tendenze e pratiche logistiche inverse.

Il processo di logistica inversa comprende la gestione e la vendita delle eccedenze, nonché delle attrezzature e dei macchinari restituiti dall’attività di leasing hardware. Normalmente la logistica si occupa di eventi che portano il prodotto verso il cliente. Nel caso della logistica inversa, la risorsa risale almeno un passo indietro nella catena di fornitura. Ad esempio, le merci si spostano dal cliente al distributore o al produttore. (Fonte Wikipedia)

Oggi, la Supply Chain globale della logistica inversa ha un valore di 415,20 miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà oltre 600 miliardi di dollari entro il 2025. Si stima che nel 2023 il mercato globale della logistica inversa valga circa 993,28 miliardi di dollari. Si prevede che questo valore aumenterà ad un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 10,34% dal 2023 al 2032.

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Spedizioni e Trasporti ecommerce

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Spedizioni e Trasporti e-commerce

Secondo le statistiche, uno dei motivi più frequenti per cui i clienti abbandonano i carrelli della spesa online sono i metodi di spedizione poco organizzati.

I clienti potrebbero pagare costi aggiuntivi, riscontrare tempi di consegna lenti, metodi di tracciamento inappropriati e altro ancora.

Dalla pandemia di COVID-19, le vendite globali di e-commerce online sono aumentate da 3.350 miliardi di dollari nel 2019 a 5.900 miliardi di dollari nel 2023 e le previsioni prevedono che cresceranno.

Un processo di spedizione mal strutturato e prezzi di consegna elevati potrebbero costarti potenziali clienti, mentre un metodo di spedizione adeguato ti aiuterà a evitare possibili problemi e ad aumentare le tue entrate.

Per avere successo, devi trovare un equilibrio tra opzioni convenienti per la tua azienda, esigenze dei tuoi clienti e possibilità per la tua logistica.

Come spedizionieri , disponiamo di soluzioni operative per trasporti e spedizioni a 360 gradi: FTL a carico completo, LTL a carico parziale, Container, Groupage, spedizioni di pallet, pacchi e buste. Spedizioni via mare, aerea, ferroviaria, intermodale, casse mobili.

Offriamo soluzioni espresse ad hoc (come la consegna “same day”) o servizi più economici come spedizioni postali e tramite corriere.

Gestiamo specifici servizi COD ( Contrassegno ) su appuntamento.

Forniamo consulenza per individuare la soluzione più adatta per spedizioni ecommerce, retail, wholesale e omnicanale.

Supportiamo i clienti con consulenza su imballi di varia tipologia per garantire le migliori soluzioni di spedizione.

Offriamo servizi di spedizione nazionale e internazionale, cross docking, drop shipping.

Ogni spedizione viene tracciata con la massima precisione attraverso il nostro innovativo TMS basato su cloud

Una buona strategia di spedizione per la tua azienda è una soluzione, poiché il ruolo della consegna dell’e-commerce è vitale. Prima di scegliere il modello di consegna appropriato, è meglio analizzare prima i diversi metodi di spedizione.

Di seguito è riportato un elenco dei tipi di spedizione utilizzati di frequente nel 2024.

Ricordiamo pero’ prima alcune definizioni fondamentali:

Come dice Wikipedia, Il trasporto o Transportation (in inglese americano) è lo spostamento intenzionale di esseri umani, animali e merci da un luogo a un altro. Le modalità di trasporto includono aria, terra (ferrovia e strada), acqua, cavi, condotte e spazio. Il campo può essere suddiviso in infrastrutture, veicoli e operazioni. Il trasporto consente il commercio umano, che è essenziale per lo sviluppo delle civiltà.

L’infrastruttura di trasporto è costituita sia da installazioni fisse, tra cui strade, ferrovie, vie aeree, vie d’acqua, canali e condotte, sia da terminal come aeroporti, stazioni ferroviarie, stazioni degli autobus, magazzini, terminal per autotrasporti, depositi di rifornimento (inclusi banchine e stazioni di rifornimento) e porti marittimi. I terminal possono essere utilizzati sia per lo scambio di passeggeri e merci che per la manutenzione.

I mezzi di trasporto sono uno qualsiasi dei diversi tipi di strutture di trasporto utilizzate per trasportare persone o merci. Possono includere veicoli, animali da sella e animali da soma. I veicoli possono includere carri, automobili, biciclette, autobus, treni, camion, elicotteri, imbarcazioni, veicoli spaziali e aeromobili.

Spedizione gratuita

La spedizione gratuita è ancora ampiamente utilizzata negli acquisti online ed è interessante per i clienti. È gratuito per loro ma non per te. Anche questo metodo di spedizione comporta delle spese da coprire. È possibile includerli nelle tariffe dei prodotti e aumentare i prezzi. Ma questa decisione diminuisce la tua competitività.

Tuttavia, esistono diverse soluzioni su come utilizzare con successo la spedizione gratuita per le aziende:

  • utilizzarlo come strumento promozionale per aumentare le vendite
  • porre l’accento su upsell e cross-sell
  • suggerire questo metodo di spedizione esclusivamente ai soci del club fedeltà
  • offrilo come opzione per una spedizione più lenta

Consegna in giornata

Questo metodo di consegna e-commerce garantisce che i clienti ricevano il loro acquisto lo stesso giorno in cui lo pagano.

È possibile organizzare la consegna in giornata se la tua azienda possiede un inventario locale nella stessa città, un servizio di corriere semplificato e una partnership con servizi di consegna in grado di offrire un’elaborazione rapida degli ordini e

spedizione.

Spedizione notturna

Questo metodo di spedizione significa che il cliente riceve l’ordine il giorno lavorativo successivo e la maggior parte dei clienti paga un costo aggiuntivo per questo servizio. È un’opzione eccezionale per la consegna di pacchi fondamentali da ricevere il prima possibile: medicinali, documenti importanti e altro ancora.

Spedizione in due giorni

Questo tipo di spedizione è una delle migliori soluzioni di spedizione e-commerce. Il 41% dei clienti si aspetta di ricevere i propri acquisti normalmente entro 2 giorni dall’ordine. La spedizione in 2 giorni è una soluzione pratica per ridurre l’abbandono del carrello, aumentare i tassi di conversione e migliorare la soddisfazione del cliente. Dà un vantaggio competitivo all’azienda che lo fornisce. Ed è anche conveniente, perché non è necessario avere un magazzino in ogni località, ma in ogni regione.

Spedizione gratuita

La spedizione gratuita è ancora ampiamente utilizzata negli acquisti online ed è interessante per i clienti. È gratuito per loro ma non per te. Anche questo metodo di spedizione comporta delle spese da coprire. È possibile includerli nelle tariffe dei prodotti e aumentare i prezzi. Ma questa decisione diminuisce la tua competitività.

Tuttavia, esistono diverse soluzioni su come utilizzare con successo la spedizione gratuita per le aziende:

  • utilizzarlo come strumento promozionale per aumentare le vendite
  • porre l’accento su upsell e cross-sell
  • suggerire questo metodo di spedizione esclusivamente ai soci del club fedeltà
  • offrilo come opzione per una spedizione più lenta

Spedizione rapida

È uno dei modelli di spedizione e-commerce più veloci che offre la consegna degli acquisti prioritari. Comprende tutte le tipologie di spedizione con durata inferiore a 3 giorni lavorativi o quelle che richiedono tempi di consegna complessivamente inferiori rispetto alle consegne abituali.

Consegna locale

Un altro metodo di spedizione conveniente prevede la consegna a domicilio dell’acquisto effettuato online da un cliente sullo stesso.

È possibile organizzare una consegna locale con l’aiuto dei vostri corrieri o preparare l’ordine affinché il cliente possa ritirarlo lui stesso in negozio.

La consegna diretta ai clienti riduce eventuali costi di spedizione aggiuntivi.

Spedizione internazionale

È una brillante opportunità per diffondere il tuo marchio all’estero in altri paesi. Questa spedizione e-commerce consegna merci via aerea, marittima e stradale. Un punto essenziale qui è trovare un partner affidabile ed esaminare attentamente i dettagli di tasse, regolamenti e costi aggiuntivi.

Spedizione Guanti Bianchi

Soluzioni di spedizione personalizzate con prenotazione della consegna e gestite da operatore specifico per articoli di alta qualità, lusso e costosi. I tempi di transito e i metodi di consegna sono personalizzati in base al commerciante, al merchandising e al destinatario.

Grazie ai nostri 30 anni di esperienza, ai nostri partner e alle nostre soluzioni, siamo gli esperti nel mondo delle spedizioni e dei trasporti e-commerce b2c e b2b.

Non ti forniremo UNA SOLA soluzione, ma te ne proporremo innumerevoli per individuare le migliori soluzioni alle tue esigenze, siano esse prezzo, qualità del servizio, tipologia di servizio o tempi di consegna. Lavoreremo come tuo consulente personale per trovare le migliori soluzioni per te!

Partendo da un unico sistema di gestione delle spedizioni (TMS), avrai la possibilità di utilizzare la maggior parte dei corrieri nazionali e internazionali.

Con un’unica integrazione aprirai le porte del Mondo al tuo business: buste, pacchi, groupage, LTL, FTL, spedizioni Container, guanti bianchi, siamo pronti ad assisterti.

Ti offriremo soluzioni con corrieri espressi, soluzioni postali, consegna in giornata, assicurazioni low cost, gestione contrassegno, navette e molto altro.

Possiamo personalizzare SMS, email, messaggi durante la vita della spedizione.

Offriamo soluzioni di alto livello per Cross Docking Italia e Drop Shipping Italia

Tariffe di spedizione

Per quanto riguarda le tariffe dei diversi servizi di spedizione e-commerce, dipendono direttamente da quattro fattori:

  1. Costo dell’imballaggio
  2. Costo del lavoro
  3. Commissioni da parte del corriere per la consegna dell’ordine
  4. Importazione/esportazione, tasse governative e costi aggiuntivi
  5. Spedizione a tariffa forfettaria

La spedizione a tariffa forfettaria è un’opzione popolare nell’e-commerce. In questo caso il prezzo di spedizione non dipende dal peso, dalla forma o dalle dimensioni del pacco, ma da quanto puoi imballare in una scatola di spedizione a tariffa forfettaria. Questo punto lo rende adatto alle piccole imprese o a quelle con una linea di prodotti standard che include prodotti simili o delle stesse dimensioni e peso.

  1. Tariffa tabella di spedizione

Questo tipo di consegna e-commerce implica tariffe di spedizione basate su diversi criteri come luogo di consegna, zona di spedizione, peso, numeri di articoli e prezzo. Questo metodo è adatto per le aziende con un’ampia varietà di prodotti che richiedono diverse opzioni di spedizione .

  1. Tariffe dei corrieri in tempo reale

Le tariffe qui sono formate dal calcolo in tempo reale in base al prodotto e all’indirizzo di consegna. Questo metodo è una buona opzione per gestire i costi di consegna direttamente al cliente .

La varietà di servizi di spedizione e-commerce è ampia. Una corretta strategia di consegna ti aiuta a rendere la tua attività più efficiente, a rimanere forte nella concorrenza e a migliorare la soddisfazione e la fedeltà dei tuoi clienti.

Altri servizi da considerare:

  1. Servizi di spedizione nazionali e internazionali, con e/o senza tracciabilità.
  2. Spedizioni e-commerce del servizio postale, spedizioni di reso e relativi servizi accessori.
  3. Servizio di spedizione COD (COD) per e-commerce e vendita al dettaglio, ovvero Contrassegno e reportistica settimanale.
  4. Servizi con gestione dei resi, gestione contabile.
  5. E-commerce nazionale e internazionale, vendita al dettaglio, all’ingrosso, servizio di spedizione omnicanale.
  6. Servizi di corriere espresso, con tempi di transito garantiti e servizi accessori e a valore aggiunto
  7. Servizi di spedizione con SMS ed email personalizzati, consegna su appuntamento, copertura assicurativa all-risk.
  8. Servizi di spedizione ad hoc on-demand e a valore aggiunto (ad esempio, guanti bianchi).
  9. Servizi di spedizione legati ai servizi logistici quali: LTL, FTL, Shuttling.
  10. Servizi di spedizione via container, camion, nave, aerea, intermodale, ferroviaria e servizi specifici come spedizioniere
  11. Servizi con tempi di transito specifici come servizi Same Day o servizi con consegna su prenotazione.
  12. Servizi su misura per clienti retail, e-commerce, omnicanale e futuri clienti della logistica Metaverse.

Altro aspetto importante da considerare:

  1. Progetta i materiali di imballaggio

La confezione del tuo prodotto può avere un grande impatto sulla possibilità che i clienti ritornino per acquisti futuri, motivo per cui ti consigliamo di dedicare del tempo a pensare a come confezionare i tuoi prodotti.

I materiali di imballaggio per i quali potresti prendere in considerazione la creazione di design unici sono:

  • Scatole/sacchetti
  • Carta velina/riempitivo
  • Nastro
  • Adesivi
  • Biglietti da visita
  • Materiale promozionale brandizzato
  • Note personalizzate

Quanto più unici saranno i tuoi materiali di imballaggio, tanto più rimarranno impressi nella mente dei tuoi clienti . Puoi anche prendere in considerazione l’aggiunta di biglietti di ringraziamento personalizzabili a ciascuno dei tuoi pacchetti.

Concentrati sul design del tuo packaging prima ancora di iniziare a vendere il tuo primo prodotto, così potrai iniziare a stupire il tuo pubblico fin dall’inizio.

  1. Imballa il tuo ordine

Ora è il momento di confezionare il tuo ordine o di inserire tutti gli articoli ordinati in una scatola da spedire al tuo cliente. Assicurati di inserire il materiale di riempimento della confezione prima di riporre i prodotti nella scatola in modo delicato e sicuro.

inserisci eventuali materiali di imballaggio aggiuntivi nella scatola, come adesivi, un biglietto da visita, un biglietto di ringraziamento o una nota personalizzata. Quindi sigilla il pacco e preparalo per la spedizione.

  1. Stampa l’etichetta di spedizione

Posiziona l’etichetta di spedizione proprio sopra il pacco sigillato e posizionala di lato mentre procedi con l’imballaggio di eventuali altri ordini che potresti avere.

  1. Consegna gli ordini presso la struttura di spedizione che preferisci

Una volta che hai finito di imballare tutti i tuoi ordini, è ora di portarli al negozio di spedizione! Come abbiamo accennato, ci sono diverse opzioni disponibili, da FedEx a UPS o DHL Express, BRT, GLS e molte altre.

Metti tutti i tuoi ordini nella tua auto e portali alla struttura di spedizione locale. Ti consigliamo inoltre di ottenere numeri di tracciabilità in modo che i tuoi clienti possano vedere quando aspettarsi la consegna.

Oppure approfitta di un magazzino di evasione e-commerce

Utilizzando un magazzino logistico e-commerce , tutto ciò che devi fare è progettare i materiali di imballaggio, quindi inviare questi e i tuoi prodotti al centro logistico .

Leader nella gestione di Logistica, Trasporti e Servizi Operativi a Valore Aggiunto per i settori e-commerce B2C, B2B, Retail, Wholesale, Omnichannel con oltre 30 anni di esperienza.

Con strutture logistiche dirette in Italia e Network Internazionale , in grado di facilitare la crescita e l’espansione di marchi e aziende.

Operiamo con un’ampia gamma di soluzioni logistiche, valide dai progetti più piccoli a quelli più grandi e complessi.

Gestiamo servizi logistici per diversi settori quali: Moda, Lusso, Calzature, Cosmetici e Prodotti per la salute, Prodotti dietetici, Integratori alimentari, Merchandising, Alimenti secchi, Caffè e Articoli sportivi. Siamo aperti a valutare nuovi settori con la massima flessibilità.

Siamo esperti in servizi logistici e di evasione ordini per i marketplace.

Ciascuno dei nostri servizi logistici ( inbound, stoccaggio sugli scaffali, stoccaggio su pallet, capi appesi, pick & pack, gestione ordini, gestione resi, vas, cod ) è gestito con la massima accuratezza dal nostro WMS basato su cloud .

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Servizi a Valore Aggiunto in Logistica (VAS)

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Servizi a Valore Aggiunto in Logistica (VAS)

 

Servizi a Valore Aggiunto in Logistica (VAS)

I servizi a valore aggiunto nella logistica consentono alle aziende di fornire vantaggi più completi, che sono diventati uno strumento essenziale per aumentare la soddisfazione del cliente. L’utilizzo di questi servizi è particolarmente importante nelle operazioni basate sulla fiducia dei clienti. La catena di fornitura e la logistica sono alcuni dei settori più competitivi e aggiungere valore può dare un vantaggio alla tua organizzazione.

Cos’è un Servizio a Valore Aggiunto (VAS)?

Il termine servizi a valore aggiunto si riferisce ai servizi aggiuntivi di distribuzione e magazzinaggio offerti da fornitori di servizi logistici di terze parti alle aziende che desiderano esternalizzare le proprie operazioni della catena di fornitura.

Ogni volta che i fornitori di servizi logistici aggiungono valore nel modo giusto, ciò influisce sul livello di soddisfazione del cliente, aumentando indirettamente i loro profitti. I fornitori di servizi conoscono i dettagli del business e possono assistere le aziende nel rispondere alle esigenze dei clienti. Le aziende che collaborano con fornitori di servizi logistici a valore aggiunto possono concentrarsi sul proprio core business e lavorare per essere più competenti sul mercato. L’aggiunta di valore non è un’attività una tantum: richiede una manutenzione continua e i 3PL stanno lavorando per fornire servizi a valore aggiunto insieme alle loro offerte più tradizionali.

  1. Flessibilità

Il vantaggio più significativo derivante dall’utilizzo di un fornitore 3PL è la flessibilità. Collaborare con loro ti consentirà una maggiore flessibilità in termini di manodopera, spazio e attrezzature. Possono offrire tutti questi componenti per consentirti di soddisfare le esigenze dei tuoi clienti in modo più efficace. Alcuni fornitori 3PL offrono anche spazio fisico aggiuntivo per un periodo specifico come servizio a valore aggiunto, che potrebbe essere un magazzino per immagazzinare scorte urgenti o uno spazio di incontro per discutere di aggiornamenti software al volo. Le risorse lavorative sono disponibili anche come parte di servizi a valore aggiunto. Se una qualsiasi delle tue campagne di prodotto richiede un approccio più pratico per attirare l’attenzione del tuo pubblico, un 3PL può spostare rapidamente il proprio personale sul tuo progetto e mantenere il costo della manodopera al minimo indispensabile.

  1. Qualità

Il dipartimento dei servizi a valore aggiunto di un 3PL è principalmente un team di personale appositamente formato che può assistervi nell’esecuzione di progetti specializzati. Con l’assistenza di un team di professionisti dedicato che lavora o supervisiona qualsiasi personalizzazione, puoi concentrarti sulla qualità e sull’efficienza del lavoro. Il team a valore aggiunto fornito da un fornitore 3PL affidabile potrebbe collaborare con i clienti. Possono delineare il progetto, garantire accuratezza e precisione e adottare le misure necessarie per completare il progetto in tempo.

  1. Facilità di integrazione

La collaborazione con i servizi a valore aggiunto di un fornitore 3PL consente al venditore o all’azienda di collaborare con un unico partner per tutte le proprie esigenze logistiche. Un 3PL affidabile può assisterti nella gestione del servizio di magazzinaggio , del trasporto e di tutti i servizi a valore aggiunto di cui hai bisogno. Questo aiuto può rendere il processo più semplice per integrare eventuali aggiornamenti o modifiche lungo il percorso. Mantenere il prodotto in un unico centro logistico può anche ridurre al minimo i costi di spostamento e trasporto dei prodotti.

Tipi di servizi della catena di fornitura a valore aggiunto

Nell’immagazzinamento e nella distribuzione, i servizi a valore aggiunto vanno oltre le normali operazioni e possono distinguervi dalla concorrenza. Tra questi tipi di attività figurano il cross-docking, il trasbordo, la pallettizzazione, il kitting e l’elaborazione dei resi.

Ecco alcuni esempi di servizi a valore aggiunto che riducono i costi e influiscono sulle operazioni aziendali.

Cross-Docking

Un sistema di cross-docking consente alle aziende di spostare i prodotti direttamente dalla banchina di ricezione a quella di spedizione. Questo metodo semplificato consente di risparmiare spazio e facilita la gestione manuale nel centro di distribuzione. Il cross-docking richiede una stretta sincronizzazione di tutti i movimenti di spedizione in entrata e in uscita e riduce i costi diminuendo l’accumulo di scorte. Il cross-docking prevede anche il reimballaggio, l’ispezione e l’etichettatura.

Trasbordo

Il processo di trasbordo richiede più di una modalità di trasporto. Le aziende utilizzano questa soluzione principalmente quando una modalità di trasporto, come terra, aria o mare, non è sufficiente per consegnare le merci dal punto di origine alla destinazione. Le spedizioni internazionali, che richiedono molteplici modalità di trasporto, sono il miglior esempio di trasbordo. Il processo di spedizione internazionale inizia solitamente via aerea o via mare, seguito da un camion.

Il trasbordo ti consente di organizzare e smistare le spedizioni prima di consegnarle al centro di distribuzione o al magazzino. Questo processo semplificato elimina qualsiasi trasporto terrestre costoso o non necessario. Tutte le spedizioni vengono raggruppate all’arrivo, eliminando la necessità di un centro di distribuzione.

Il trasbordo consente inoltre alla tua azienda di risparmiare denaro eliminando i costi inferiori al carico del camion. Oltre ad avvantaggiare le aziende, il processo è anche più rapido, garantendo così maggiore soddisfazione ai tuoi clienti. Puoi raggiungere diverse aree con il trasbordo utilizzando vari metodi di spedizione locali e internazionali, aumentando le possibilità di business e di crescita.

Pallettizzazione

Nella pallettizzazione, si posizionano articoli o merci su pallet. A seconda dell’attività e del prodotto, è possibile utilizzare metodi manuali, semiautomatici o completamente automatizzati per posizionare le spedizioni su pallet. Lo spostamento dei prodotti pallettizzati è più efficiente, con tempi di consegna più rapidi. Con la pallettizzazione è possibile spostare le merci deperibili più velocemente e ridurre il rischio di deterioramento. Il processo di pallettizzazione riduce anche il fabbisogno di manodopera.

Con le dimensioni dei pallet standard è possibile ottimizzare il flusso di lavoro e le operazioni del magazzino. La pallettizzazione riduce significativamente il rischio di infortuni sui lavoratori. Poiché i pallet sono più durevoli di altri contenitori di spedizione, possono consentirti di trasportare più prodotti contemporaneamente.

Servizi di evasione degli ordini

I servizi di evasione degli ordini forniscono la massima soddisfazione del cliente tra tutti i servizi a valore aggiunto ed è uno dei servizi a maggior valore aggiunto nella logistica. Questi servizi possono semplificare la catena di fornitura e consentirti di spostare i tuoi prodotti più velocemente. I servizi di evasione degli ordini possono aiutarti a soddisfare i tuoi clienti con un processo semplificato e consegne più rapide. Questo servizio include l’imballaggio interno con gli strumenti tecnologici più recenti. I servizi di evasione degli ordini gestiscono perfettamente l’etichettatura e il lancio di nuovi prodotti. Quando ti avvali dell’aiuto di un partner fidato, puoi aumentare la tua efficienza nella gestione delle operazioni e risparmiare una notevole quantità di denaro sull’acquisto e sulla manutenzione di attrezzature costose.

Elaborazione del reso

I resi possono causare problemi finanziari e logistici, ma sono una parte inevitabile del fare affari. I resi possono richiedere notevoli sforzi e tempo e talvolta le aziende possono trovarsi nei guai nel tentativo di gestirli. Con i servizi a valore aggiunto puoi esternalizzare l’elaborazione dei resi. Questi fornitori di servizi dispongono di magazzini dedicati e di un ampio personale per elaborare e gestire i resi come richiesto. Quando arriva un reso, i lavoratori lo scansionano nel sistema per determinare se è possibile rivenderlo. Un’azione rapida può mantenere intatta la reputazione della tua azienda e monitorare i modelli di rendimento per ottenere approfondimenti.

Scegli e imballa

Il ritiro e l’imballaggio fa parte del processo di evasione dell’ordine , ma a volte è necessario prestare particolare attenzione per garantire un imballaggio e una consegna uniformi di tutti i prodotti. Un servizio pick-and-pack può semplificare tutti i tuoi pacchi e consegnarli prima della data prevista. I fornitori di servizi a valore aggiunto dispongono della tecnologia più recente che li aiuta a trovare il percorso migliore e a ricontrollare l’indirizzo di consegna per ridurre eventuali possibilità di errori.

Kitting

Il processo di kitting prevede la combinazione di più prodotti in un pacchetto semplice e facile da scegliere. Il processo funziona in molti modi, sia che si tratti di raggruppare due articoli simili o di creare una soluzione integrata accoppiando due prodotti comunemente acquistati. Questa soluzione può ridurre significativamente i costi di trasporto e i tempi di consegna. Può anche ridurre drasticamente i costi combinati della tua azienda.

Cosa sono le soluzioni di servizi personalizzati a valore aggiunto?

I servizi a valore aggiunto possono trasformare la catena di fornitura, ma non si tratta di una soluzione valida per tutti. I fornitori di servizi devono comprendere il modello di business e i punti deboli di una catena di fornitura. Con una soluzione efficace, puoi ottimizzare le operazioni della tua catena di fornitura.

Oltre a risolvere le sfide logistiche, un fornitore di servizi esperto può anche fornire altri vantaggi a lungo termine. I servizi personalizzati a valore aggiunto possono creare modelli di consegna che miglioreranno i costi di inventario e di trasporto, migliorando le vostre operazioni e risparmiando tempo e denaro.

Le soluzioni di servizi a valore aggiunto possono funzionare sui canali di distribuzione per gestire la capacità di autotrasporto della vostra azienda e assistervi con consegne urgenti. I fornitori di servizi possono offrire consulenze e soluzioni innovative per soddisfare il vostro panorama commerciale e le vostre esigenze di magazzinaggio.

Un vantaggio significativo della personalizzazione dei servizi a valore aggiunto è il miglioramento della catena di fornitura individuando le discrepanze nel processo e adottando misure correttive per migliorarle, in modo da potersi concentrare sulla soddisfazione del cliente fornendo servizi ottimali.

Altri servizi a Valore aggiunto in logistica: smaltimento, personalizzazione capi, smacchiatura, pulitura, stiraggio, etichettatura, imballaggi specifici.

Per maggiori informazioni sui servizi a valore aggiunto contattare www.eshoplostistic.com

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